IL SEGRETO DI PABLO ESCOBAR! DOVE SONO I MILIARDI DEL SIGNORE DELLA DROGA

 Tuttavia, ritirandosi, diedero fuoco alla casa e l’ultimo bene della famiglia scomparve tra le fiamme. Senza un tetto gli Escobar si trasferirono a Medellin da una zia di Pablo che si occupava di imbottigliare salse e confezionare spezie per la vendita nei negozi. La sua casa, abbastanza grande riuscì ad ospitare temporaneamente tutta la famiglia di Jesus e Emilda.

 Qui è necessario fare una piccola digressione dalla biografia di Pablo e dedicare attenzione alla storia di Medellin stessa. Sono convinto che dettagli apparentemente insignificanti come il contesto familiare, la storia della città in cui è cresciuto il protagonista, le caratteristiche del quartiere della sua infanzia e naturalmente la mentalità delle persone che lo circondavano, giochino un ruolo criticamente importante nella comprensione di tutta la sua vita e aiuteranno in seguito a comprendere i motivi e le conseguenze delle sue

azioni. Medellin è la seconda città più popolosa della Colombia, superata solo dalla capitale Bogotà. Situata nella provincia di Antioquia e circondata da foreste di Pini, è spesso chiamata la città dell’eterna primavera e molti considerano i suoi dintorni i più belli del Sud America. Ai tempi del dominio spagnolo i coloni preferivano Bogotà, facendo la capitale del Capitania generale e centro di cittadini colti e beneducati.

 Medellin rimase alla periferia popolata da paisas, rozzi e maleducati, come si definivano loro stessi. Le differenze e la rivalità tra gli abitanti della capitale e i compagni di terra si intensificarono. Se a Bogotà, parallelamente all’industria, si sviluppava la cultura a Medellin, oltre ai settori legali che le permisero di diventare il più grande produttore di caffè in Colombia, fioriva anche la criminalità.

 Essa si manifestava principalmente nel contrabbando di vari beni e nella loro successiva vendita esentasse. Così, al momento del trasferimento della famiglia di Pablo, Medellin si era giustamente guadagnata la reputazione di città di contrabbandieri. Tuttavia ciò non significa che Pablo abbia iniziato a imparare questo mestiere fin da giovane.

Sì, è cresciuto in un ambiente dove il contrabbando era la norma e aveva persino parenti che si dedicavano a guadagni illegali, di cui parlerò più avanti. Ma l’infanzia di Pablo non differ l’infanzia di altri bambini delle famiglie povere di Medellin. Come tutti adorava giocare a calcio e rimaneva in strada fino a tardanotte con gli amici, facendo tutto ciò che poteva intrattenere un ragazzo.

 si lanciavano uova a vicenda, incollavano i campanelli delle porte con il chewingam per farli suonare in continuazione. Insomma, facevano scherzi come tutti i bambini. Di crimini allora non si parlava affatto. Fu in questi anni che Pablo conobbe molti ragazzi che in seguito sarebbero entrati a far parte del cartello di Medellin.

 Tra le figure più significative spiccano Jorge Ocioa e Gustavo Gaviria. E conci non si sviluppò una forte amicizia in quel periodo, forse a causa della diversa posizione sociale dei loro genitori o di altre ragioni. Con Gustavo, che era cugino di Pablo, si strinsero relazioni molto solide e da quel momento in poi portarono avanti praticamente tutti i loro affari insieme.

 Verso la fine delle scuole superiori che Escobar, a proposito, completò con successo, cosa rara per i ragazzi del suo ambiente sociale, ottenne il suo primo lavoro ufficiale, divenne un corriere per un’azienda locale che produceva protesi dentarie e le consegnava ai dentisti di Medellin con la sua bicicletta e i soldi guadagnati li dava alla madre.

 In quel momento nulla faceva presagire che questo modesto giovane sarebbe stato conosciuto in futuro da tutto il mondo. I primi segni di intraprendenza commerciale e ambizioni politiche iniziarono a manifestarsi in Escobar durante gli studi universitari, dove studiava scienze politiche. Fu allora che il suo circolo ristretto sentì per la prima volta la retorica che avrebbe poi continuato a usare nella sua carriera politica.

 Oltre all’emergere di un programma politico, Pablo dimostrò anche capacità imprenditoriali. Comprava nei cimiteri di Medellin vecchi e lapidi da tombe da cui venivano rimossi i corpi per mancanza di cura e poi le rivendeva all’officina di suo zio, specializzato nell’incisione di pietre. Si dice anche che Escobar rubasse lapidi, rubasse auto con tale successo che le compagnie assicurative gli pagavano per non toccare le auto assicurate.

 E naturalmente molti avranno sentito la storia del rapimento del ricco industriale Diego e Cheevarria, per il quale sarebbe stato pagato un riscatto e che Pablo poi avrebbe ucciso. Cerchiamo di capire da dove provengano queste voci e quanta verità ci sia in esse. Dopo che Pablo entrò nel congresso, oltre alle accuse di traffico di droga, iniziarono a emergere ogni sorta di storie sulle sue altre azioni illegali volte a denigrare la sua reputazione.

 Inoltre, queste storie non erano supportate né da documenti di arresto né da testimonianze di testimoni o complici. Se nei casi di furto di lapidi o auto è difficile dimostrare la colpevolezza o l’innocenza di Escobar, nel caso del rapimento tutto sembra estremamente forzato. Se qualcuno non lo sa, il succo della storia è questo.

 Pablo avrebbe rapito un ricco industriale che si diceva fosse odiato dai poveri di Medellin e poi non avendo ricevuto il riscatto lo avrebbe ucciso attribuendosi apertamente l’atto. Tuttavia, in primo luogo, Diego Eevarria era un noto filantropo che donava denaro per le esigenze della popolazione povera della città e persino per il suo sviluppo, quindi non c’era alcun odio da parte dei poveri nei suoi confronti.

 In secondo luogo, questo omicidio fu attribuito anche alla banda locale di Medellin, El Monatre, ma non ho trovato prove di un collegamento tra Pablo e loro. E in terzo luogo, la cosa più ovvia, se Escobar avesse apertamente dichiarato l’omicidio di un illustre colombiano, sarebbe immediatamente iniziato un manant contro di lui, cosa che non è menzionata da nessuna parte.

Certo, nulla nasce dal nulla e ogni evento ha una sua base, ma cerchiamo di essere realisti e di basarci su fatti e deduzioni logiche, anziché demonizzare ciecamente una persona. Dopotutto, Hitler non ha subito iniziato a bruciare ebrei, ma ha prima cercato di diventare un artista.

 Così anche nel caso di Pablo Escobar, un ragazzo che ha finito le scuole superiori, cosa che non tutti nel suo ambiente sociale riuscivano a fare. E poi è entrato all’università. All’improvviso, senza alcun motivo, inizia a rapire e uccidere persone. Non suona molto plausibile, vero? Pablo intraprese la via del crimine per ragioni completamente diverse.

 Il suo modesto affare di rivendita di lapidi non fruttava abbastanza soldi per pagare gli studi e fu costretto a lasciare il college. Senza istruzione Escobar poteva dimenticare una carriera politica e quindi l’unico modo per farsi strada, che era un’aspirazione naturale per qualsiasi abitante di Medellin, rimaneva un significativo miglioramento della situazione finanziaria.

 Qui passiamo fluidamente alla storia del suo parente contrabbandiere. All’inizio della sua vita adulta, Pablo si trovò a un bivio scegliendo il suo percorso di vita. La prima opzione era una carriera politica rinviata per l’impossibilità di ottenere un’istruzione e la mancanza di fondi. La seconda era un’attività legale, produzione o agricoltura.

 Qui Pablo aveva gli esempi dello zio che si occupava di lapidi, della nonna che vendeva spezie e del padre che possedeva un ranch. Nei primi due casi i guadagni non corrispondevano chiaramente alle sue ambizioni e nel terzo, oltre a un modesto reddito, fin da bambino si era reso conto di tutti i rischi dell’agricoltura e la terza strada era il contrabbando.

 Qui Pablo aveva l’esempio del più riuscito dei suoi parenti, il nonno Roberto Gaviria, al quale capitò di trovare nel suo orto un piccolo vaso di pietre preziose. Le vendette con successo, senza fare rumore, e con il denaro ricavato si dedicò al contrabbando di alcool e tabacco, il che gli permetteva di provvedere con successo a tutte le necessità della famiglia.

 Pablo Escobar scelse la terza strada e con i soldi guadagnati dalla rivendita di lapidi si dedicò al contrabbando di tabacco. Naturalmente la somma era piccola e quindi i guadagni non potevano essere impressionanti. Per aumentare i suoi guadagni Pablo decise di lavorare come guardia del corpo per un grande contrabbandiere, Alvaro Prieto.

Attraverso conoscenze comuni che già lavoravano per Prieto, organizzò un incontro in cui espresse direttamente le sue intenzioni. Il giovane schietto piacque ad Alvaro che assunse Escobar. Ora Pablo, stando costantemente accanto a Prieto, assorbiva come una spugna le conoscenze del contrabbandiere esperto che Prieto condivideva volentieri.

Quando si presentò l’opportunità di fare carriera, Escobar la colse immediatamente. Prieto aveva un problema. I lavoratori che caricavano la merce dai container in arrivo sui camion diretti a Medellin spesso rubavano causando perdite all’organizzazione. Escobar si offrì di risolvere il problema.

 Prieto gli promise il 10% del profitto se il carico fosse arrivato intatto a Medellin. Pablo sapeva bene che il precedente gestore del magazzino pagava i facchini pochissimo e questi rubavano per sfamare in qualche modo le loro famiglie. Arrivato sul posto, Escobar offrì a tutti i lavoratori un pranzo e dichiarò apertamente che Prieto gli aveva promesso il 10% del profitto per la completa conservazione del carico ed era disposto a dare loro metà di quella somma se questa volta nessuno avesse preso nulla, altrimenti disse, “La conversazione sarebbe stata molto

diversa e avrebbero dovuto cercare un nuovo lavoro. Questa volta il carico arrivò intatto e Pablo mantenne la sua parola con i lavoratori. Incontratosi con Prieto dopo il lavoro svolto con successo, dichiarò di essere pronto a continuare ad accompagnare il carico, a garantirne la completa conservazione e, in caso di insuccesso, a coprire le perdite di tasca propria, ma in cambio voleva il 50% del profitto.

 Prieto rimase, per usare un eufemismo, sorpreso da una richiesta così audace, ma dopo una lunga conversazione si accordarono su una quota del 40% per Escobar, con la quale Alvaro guadagnava comunque di più rispetto ai continui furti. Ora Pablo era partner di Prieto e controllava completamente la consegna del carico dal suo arrivo a Panama alla consegna a Medellin.

 Trasportavano merci del tutto legali, gioielli, elettronica di consumo, vestiti, tabacco e simili. La polizia, per una modica cifra, non disturbava Escobar e gli abitanti del luogo non parlavano in giro delle sue carovane, poiché ricevevano anche loro piccoli regali da Pablo. Riuscivano a effettuare due di questi viaggi al mese e il guadagno di ognuno variava da 100 a $10.000.

Così a 22 anni Pablo Escobar divenne un milionario in dollari. Al giorno d’oggi l’incredibile ascesa finanziaria di un giovane desterebbe senza dubbio molte domande da parte dello Stato. Tuttavia nella Colombia di allora nessuno si occupava troppo di questo e Pablo rimase al di fuori dell’attenzione delle autorità statali.

 Ciò nonostante, per garantire una base legale ai suoi guadagni, iniziò a investire attivamente in immobili o meglio a dedicarsi a operazioni di riciclaggio di denaro. Ad esempio, comprava una casa per $50.000, Poi dopo un po’ la rivendeva per la stessa somma, ma sui documenti registrava la transazione per 90.000. Questi fondi riciclati venivano poi depositati in banche o in altri investimenti immobiliari.

 Per la giornata nera Pablo teneva parte del denaro nella sua stessa casa, attrezzando a questo scopo una cassaforte speciale nascosta nel muro. Escobar non dimenticava la sua famiglia, comprò una casa per sua madre. Provvedeva in ogni modo ai suoi parenti più stretti. con tutto il necessario e portò persino tutta la sua famiglia in America, dove visitarono Disneyland.

Pablo lavorò nel contrabbando per poco più di 3 anni, ma poi accadde un evento che influenzò in gran parte la sua decisione di dedicarsi alla cocaina. Escobar pagava tangenti a un poliziotto affinché le sue carovane passassero indisturbate attraverso il suo territorio. Tuttavia quel poliziotto fu trasferito in un altro luogo dove non riceveva più denaro da Escobar.

 Per compensare in qualche modo le perdite denunciò Pablo ai suoi superiori, sperando in una promozione. La successiva carovana di Escobar fu completamente confiscata durante un’irruzione della polizia. Pablo perse una somma enorme di denaro e così, mentre Escobar era seduto con le mani sulla testa, consapevole della portata delle perdite e degli sforzi necessari per ripristinare le rotte, si presentò a un uomo soprannominato Cucaracia, che in spagnolo significa scarafaggio.

 Propose a Pablo di dedicarsi alla cocaina. Lo scarafaggio stesso veniva dal Cile. I suoi precedenti partner erano stati uccisi dalla polizia del recentemente salito al potere Augusto Pinochet e ora cercava nuovi alleati. Non sorprende che la sua scelta ricadesse su Medellin, giustamente chiamata la città dei contrabbandieri.

 Perché sia venuto proprio da Pablo, probabilmente solo Kucaracha avrebbe potuto rispondere. Tuttavia, Escobar, sotto il peso dei problemi che gli erano capitati e delle prospettive di guadagno che lo scarafaggio gli aveva prospettato, decise di accettare la sua offerta. Partì con lui e il fratello Gustavo per il Perù per acquistare la prima partita di pasta di cocaina.

 Per trasportare la merce dal Perù a Medellin, Pablo doveva attraversare tre paesi: Perù, Equador e Colombia. Per questo comprò un’auto Renault 4S e nascose la merce sotto l’ala dell’auto, lato passeggero. Il primo viaggio andò senza incidenti e a Medellin fu consegnato 1 kg di pasta di cocaina del valore di $60, dove era già stata preparata la cosiddetta cucina per trasformare la pasta nella ben nota polvere chiamata cocaina.

 Così finì la storia del ragazzo di Medellin che sognava di farsi strada e iniziò la storia di Pablo Escobar, il narcotrafficante di fama mondiale. Oggi probabilmente tutti sono consapevoli che la cocaina è una droga pericolosa da cui è meglio stare lontani. Le autorità della maggior parte dei paesi sorvegliano attentamente i trafficanti e puniscono severamente la sua diffusione.

Ma è sempre stato così. E cosa più importante, qual era la situazione quando Pablo Escobar decise di dedicarsi al business della cocaina? La cocaina esiste da migliaia di anni. Gli indiani sudamericani masticavano foglie di coca molto prima dell’arrivo degli europei. Solo alla fine del X secolo gli scienziati europei isolarono quella polvere bianca a noi tutti nota.

Inizialmente non era percepita come qualcosa di dannoso e veniva persino aggiunta a molti prodotti, il più famoso dei quali è la Coca-Cola. Sigmund Freud, che per lungo tempo consumò cocaina regolarmente, la proclamò stimolante del desiderio sessuale, il che fu una delle ragioni della sua diffusione capillare all’inizio del 20º secolo.

 Di conseguenza, nel 1914 negli Stati Uniti fu approvata la prima legge antidroga. Tuttavia la sua produzione, anche negli stessi Stati Uniti, rimaneva ancora ufficiale. Solo nel 1963, all’assemblea dell’ONU, la cocaina fu ufficialmente classificata come sostanza proibita e, come sappiamo dalla storia tutto ciò che viene proibito non scompare affatto, ma aumenta solo drasticamente di prezzo.

 La cocaina non fece eccezione. Fino al 1963 il Cile era giustamente considerato il principale centro di produzione. Lì la cocaina veniva prodotta e poi spedita negli Stati Uniti e spesso la consegna in America era affidata ai colombiani. Tuttavia le partite erano piccole e la polvere bianca era acquistata da persone della cosiddetta alta società e della bohemien.

 Il mercato negli Stati Uniti era estremamente ridotto, ma già allora permetteva di guadagnare somme significative. Inoltre, la Drag Enforcement Administration DEA all’epoca prestava poca attenzione alla cocaina, non considerandola un problema grave. Il loro principale grattaccapo era l’importazione e la distribuzione di marijuana.

 Di conseguenza, al momento dell’ingresso di Pablo Escobar in questo business, la febbre della cocaina dell’inizio del secolo era già dimenticata. Le autorità non temevano la sua diffusione e la consideravano una droga dell’alta società. Tuttavia, Pablo stesso era categoricamente in disaccordo con questa situazione e vedeva enormi opportunità per espandere il mercato americano.

 Il primo kilogrammo di pasta, da lui portato dal Perù e trasformato in polvere in Colombia, fu venduto non ai ricchi, ma ai comuni abitanti di Medellin. Escobar osservò come le persone tornavano da lui più e più volte per un nuovo acquisto. Perché ciò che aveva funzionato così bene in Colombia non avrebbe dovuto funzionare negli Stati Uniti.

 scoprì che il problema non era la scarsa domanda in America, ma l’offerta insignificante. L’importazione della merce era così esigua che la cocaina semplicemente non arrivava alla classe media o bassa. Restava solo da capire come importare volumi sempre maggiori di droga negli Stati Uniti. Inizialmente Pablo portava la pasta di cocaina a Medellin con la sua Renault dove veniva trasformata in polvere.

 Poi un certo ragazzo soprannominato Leone trasportava la cocaina a Miami in una tasca segreta della giacca e il denaro contante di nuovo in Colombia. Molto presto questi volumi divennero insufficienti. Allora Pablo assunse persone che trasportavano patate dal Perù alla Colombia e le pagava per far sì che insieme alle patate facessero passare la pasta di cocaina in una ruota di scorta.

 Invece di un paio di kilogrammi, ora nella sua laboratorio potevano essere consegnate decine di kilogrammi di pasta. E poiché la giacca del leone non era elastica, erano necessari nuovi metodi di trasporto. Per questo Escobar corruppe diversi piloti di piccoli aerei che operavano tra la Colombia e gli Stati Uniti. Tutto ciò che si richiedeva loro era di portare a Miami vecchi pneumatici d’aereo pieni di cocaina, gettarli all’aeroporto.

 Questi pneumatici venivano poi portati via con altri rifiuti in discarica, dove un uomo di Escobar, che seguiva il camion della spazzatura li recuperava. In un tale pneumatico potevano stare fino a 40 kg di merce e un aereo poteva caricare tre o quattro pneumatici. L’aumento dei volumi di pasta importata creava anche il pericolo di scoprire la sua laboratorio che si trovava in un’area residenziale di Medellin.

 Quindi Pablo la trasferì nella giungla. Nel primo anno di lavoro con la cocaina, Escobar guadagnò diverse volte di più rispetto ai 3 anni di contrabbando. Si comprò una macchina di lusso e una casa in un quartiere d’elite di Medellin, pagava i poliziotti ed era convinto che la vita stesse andando per il verso giusto.

 Ma poi accadde un evento che ebbe un ruolo davvero enorme nella storia di Escobar, anche se allora nessuno avrebbe potuto immaginare quanto profondamente avrebbe influenzato tutto il suo destino. L’autista di Pablo era un certo gavelan che trasportava patate su camion, dove era nascosta la merce di Escobar. Gavelan non era particolarmente brillante e con i soldi ricevuti dal suo lavoro iniziò immediatamente ad acquistare un sacco di cose costose.

 Si scoprì che lo zio di Gavelan lavorava nel DAS, l’equivalente della nostra FSB. era molto curioso di sapere da dove suo nipote, così poco furbo, avesse tutti quei soldi. Gavelan non trovò di meglio che raccontare direttamente tutta la sua rete di guadagni. Alla fine il Das fermò uno dei camion di Pablo e ordinò all’autista di chiamare il suo capo, poiché era necessaria una tangente per continuare il percorso.

 Escobar accolse la chiamata normalmente, dato che una pratica del genere era abbastanza comune. Arrivato sul posto, Pablo fu arrestato e mandato in prigione. In prigione Escobar trascorse circa due mesi. Durante questo periodo i suoi uomini all’esterno presero contatto con il giudice che avrebbe dovuto seguire il caso e la soluzione era solo questione di tempo.

 Ma come probabilmente avrete già capito, nella storia di Escobar nulla accade senza la parola ma. Il giorno prima dell’udienza, l’avvocato informò Pablo che il caso non sarebbe stato esaminato a Medeglin, ma a Pasto, la città da cui era partito il camion. Il tutto era aggravato dal fatto che la sentenza sarebbe stata pronunciata da un tribunale militare che era estremamente difficile da corrompere, tanto più in una città dove non aveva praticamente conoscenze.

 Pablo decise di fuggire dalla prigione la stessa notte in cui lo venne a sapere. In qualche modo, con l’aiuto di una grossa somma di denaro, riuscì a trovare persone che conoscevano persone che conoscevano persone in grado di aiutarlo. Alla fine il tribunale militare fu sostituito da uno ordinario e il giudice fu corrotto.

 La questione della fuga fu risolta con l’aiuto di un falso certificato medico e una tangente al direttore del carcere. Tutta la colpa fu assunta dall’autista del camion che ricevette un generoso compenso per questo e Escobar fu completamente assolto. Circa un mese dopo il processo Pablo subì un altro colpo che avrebbe avuto anch’esso un impatto su di lui in futuro.

 Se l’arresto influì direttamente sul suo destino, questo caso piantò in lui i semi della sospettosità e del senso di invulnerabilità. L’incidente stesso consistette in questo. Due agenti del DAS, che lo avevano già arrestato in precedenza, su commissione di una persona, rapirono Pablo e suo fratello Gustavo, li portarono in un luogo tranquillo e li misero in ginocchio per fucilarli.

 Tuttavia la loro avidità si rivelò più forte del senso del dovere nei confronti del mandante. Escobar riuscì a offrire più soldi di quanto fosse stato promesso per la sua morte. E mentre Gustavo andava a prendere la somma necessaria, Pablo, per un pagamento aggiuntivo, scoprì anche il nome di chi li aveva ordinati. Non era altri che Cucaraccia, l’uomo che aveva introdotto Escobar in questo business.

Gli sembrava che Pablo stesse cercando di estrometterlo dall’affare. Escobar, abituato a condurre affari onestamente nel contrabbando, non riusciva a capire perché un uomo che guadagnava bene ed era sotto la sua protezione avesse deciso di agire in quel modo. Ma questo non era più contrabbando, era il business della cocaina e questo caso dimostrò chiaramente a Pablo le regole di questo gioco.

 Poco tempo dopo uccise sia Kucaracia sia i due agenti del DAS che lo avevano rapito. I limiti del consentito furono ampliati e la trasformazione della personalità di Pablo Escobar da abile affarista a sanguinario narcotrafficante era stata avviata. Davanti a lui c’era una rapida ascesa e il tempo d’oro del cartello di Medellin.

 Non sorprende che la domanda continuasse solo ad aumentare. All’inizio spediva un aereo a settimana, poi due, tre e infine volavano quotidianamente fruttando da 1 kg consegnato a Miami fino a $100.000. Se si considera che un aereo poteva trasportare 120 kg, si ottiene un reddito di 84 milioni di dollari a settimana e questo era solo l’inizio.

Ben consapevole che prima o poi questo schema sarebbe stato scoperto, Escobar iniziò a sviluppare nuove vie per consegnare cocaina negli Stati Uniti. Vedendo come il leone nella sua giacca magica trasportava la merce più e più volte senza alcun problema, iniziò ad assumere sempre più persone per questo metodo di trasporto.

 Ovviamente non si trattava di persone comuni, dovevano essere conosciute da Pablo stesso oppure qualcuno dell’organizzazione doveva garantire per loro. Questi corrieri o come venivano anche chiamati muli, trasportavano cocaina nei modi più diversi. Alcuni la consegnavano in una valigia a doppio fondo, altri viaggiavano con scarpe con una busta di cocaina cucita nella suola, altri ancora inghiottivano buste e le trasportavano nel proprio corpo.

 I paraplegici semplicemente si sedevano su un pacchetto di coca e i ciechi la nascondevano all’interno del loro bastone. All’inizio i muli volavano a giorni alterni, poi ogni giorno, poi più volte al giorno e infine nell’organizzazione di Pablo, venivano inviati a ogni opportunità senza più preoccuparsi di una possibile scoperta.

La dea era ancora più impegnata con la marijuana che con la cocaina e nel frattempo, proprio sotto il loro naso negli Stati Uniti, ogni giorno arrivavano decine di persone con cocaina per poi tornare in Colombia con pacchi di contanti. Per un viaggio un corriere riceveva $1000 e i biglietti pagati e Pablo Escobar da 100 a $500.000.

Ma oltre ai muli con le valigie, negli Stati Uniti volavano anche semplici valigie piene di cocaina. Pablo corruppe i lavoratori dell’aeroporto e questi caricavano le borse con la merce sui voli e all’arrivo a Miami le persone dell’organizzazione le ritiravano semplicemente all’aeroporto. Ovviamente le voci che un ragazzo poco più che ventenne guadagnasse 84 milioni di dollari a settimana iniziarono a diffondersi in tutta la Colombia a velocità folle.

 Nessuno prima aveva mai nemmeno pensato a una tale domanda di cocaina negli Stati Uniti. Per i colombiani e specialmente per i medellinesi questa scoperta fu una sorta di rivelazione come Robert Anderson e George Carmack trovarono l’oro in Alaska spingendo centinaia di persone a precipitarsi in quella dura terra nella speranza di arricchirsi da un giorno all’altro.

 Anche Pablo Escobar fu un pioniere, ma non di un giacimento d’oro, bensì di un contrabbando di cocaina su vasta scala, direi industriale, che con meno sforzi rispetto a una miniera d’oro portava molto di più e soprattutto un guadagno stabile. Lanciò una vera e propria corsa alla cocaina e centinaia, se non migliaia di persone in tutta la Colombia, cercavano di ottenere la loro fetta della torta della droga.

Inizialmente si trattava di investimenti in denaro nel business di Escobar. La gente portava denaro a Pablo e dopo un po’ riceveva una volta e mezza o il doppio. Poi sempre più persone iniziarono a dedicarsi alla produzione di cocaina o al suo trasporto negli Stati Uniti e come ovunque alcuni ebbero più successo in questo affare, altri meno.

 Gradualmente questa differenza iniziò ad aumentare e apparvero leader incontrastati che controllavano la maggior parte del mercato a Medeglin. Questi erano Carlos Leider, i fratelli Ocioa, José Rodriguez Gacia, soprannominato Il messicano e naturalmente Pablo Escobar. Erano persone molto diverse, unite dalla cocaina.

 Leder era il personaggio più strano, mezzo colombiano, mezzo tedesco, un uomo religioso che ammirava Hitler e leggeva Marx, amava i Beatles e considerava la cocaina un veleno che avrebbe dovuto distruggere la società americana. Sognava un giorno di diventare presidente della Colombia e per un certo periodo ebbe persino un suo partito politico con una chiara tendenza di destra.

 I fratelli Ocioa provenivano da una famiglia benestante e guadagnavano i loro soldi allevando cavalli. si occupavano del business della cocaina tanto per fare, ma la velocità con cui crescevano i volumi di Pablo li costrinse a impegnarsi completamente, tanto più che il trasporto di cocaina all’epoca non rappresentava un grande pericolo, ma solo aumentava le fortune degli affaristi.

 All’inizio una caratteristica distintiva dei fratelli era il trasporto di coca nelle vagine dei cavalli, cosa che in seguito abbandonarono. José Rodriguez Gacia, come Pablo e Leader, proveniva da una famiglia povera che all’inizio della corsa alla cocaina era riuscito a accumulare un buon capitale nel business degli smeraldi e si era fatto una reputazione per la sua crudeltà, sia verso i concorrenti che verso i partner, uccidendo sul suo cammino tutti coloro che ostacolavano l’aumento della sua ricchezza.

 Questo era il quartetto al vertice dell’organizzazione che in seguito sarebbe stata chiamata il cartello di Medellin, ma sarebbe sbagliato affermare che fosse un consiglio di amministrazione che impartiva ordini. Erano leader di organizzazioni separate, ma poiché la domanda negli Stati Uniti era letteralmente inesauribile, tutta la merce che spedivano veniva venduta.

 Ciò significava che era più vantaggioso per loro aiutarsi a vicenda. Per farvi capire di cosa stiamo parlando, ecco alcuni esempi. Leader aveva la sua isola nelle Bahamas e le autorità lì erano state corrotte e affinché gli altri narcotrafficanti non dovessero comprare le loro isole e pagare le autorità, usavano semplicemente la pista di leader per rifornimento a un costo relativamente basso.

 Eppure Gacha aveva rotte consolidate attraverso il Messico e affinché ognuno non dovesse tracciare una nuova rotta separatamente, tutti usavano le vie del messicano dandogli una percentuale sul profitto e naturalmente tutti usavano le rotte di Pablo che riceveva anche lui percentuali sul profitto e poiché era stato il primo ad entrare in questo affare controllava più rotte, aveva più persone e più denaro ed era informalmente il leader di tutta questa cooperativa di narcotrafficanti.

 I piccoli narcotrafficanti invece si occupavano più spesso della produzione e spedivano le loro partite insieme ai carichi dei leader del cartello, pagando una percentuale sul profitto e ottenendo una sorta di assicurazione che in caso di sequestro o perdita del carico sarebbero stati rimborsati.

 Il punto di svolta che unì definitivamente il cartello di Medellin fu il rapimento della sorella dei fratelli Ocioa, Marta, avvenuto nel 1981. A quel tempo ciascuno dei leader del cartello aveva già guadagnato somme colossali, ma nessuno sapeva ancora a quali misure sanguinose fossero disposti a ricorrere. Per tutti erano semplicemente narcotrafficanti molto ricchi e i guerriglieri del gruppo M19 pensavano lo stesso.

 Avevano bisogno di soldi per condurre la guerra e non trovarono niente di meglio che rapire un parente di uno dei narcotrafficanti e chiedere un riscatto. “Beh, tanto non andranno alla polizia e questi narcotrafficanti hanno soldi a palate”, pensavano i guerriglieri. E bisogna ammettere che sia nel primo che nel secondo non si sbagliarono.

 Nessuno andò davvero alla polizia e di soldi ce n’erano davvero molti, solo che non avevano considerato la terza cosa. Le persone che lavorano nel business della cocaina e ancor di più quelle che si trovano al vertice, per così dire, della gerarchia, si erano da tempo abituate alla violenza, dove girano somme così ingenti, il tradimento è sempre più frequente.

 E per rimanere al vertice e impedire che l’organizzazione sprofondasse nell’anarchia, questo problema doveva essere risolto rapidamente e con durezza. Decisero di agire così anche contro i guerrigilieri. Il giorno successivo al rapimento di Marta Pablo radunò tutti i maggiori narcotrafficanti di Medellin nella sua casa.

 All’incontro dichiarò che proponeva di non cedere alle richieste degli estorsori, ma di unirsi e contrattaccare. La sua proposta fu accettata all’unanimità. Si assunse anche la responsabilità della gestione dell’operazione e nessuno si oppose neanche a questo. Chiamarono la loro unione muerte a sequestrador Mass, subito dopo la fine dell’incontro Pablo attivò i suoi contatti nella polizia e comprò tutte le informazioni sull’M19 che avevano.

 Poi gli uomini di Escobar iniziarono a perlustrare la giungla alla ricerca dei loro campi e con l’aiuto dei poliziotti corrotti iniziarono a trovare le loro case in città. Appena trovati i guerriglieri venivano prima torturati e poi uccisi nei modi più efferati, noti ai colombiani fin dalla guerra di la violencia.

 Dopo alcune settimane i leader dell’M19 si resero conto che non potevano vincere questa guerra e Marta Ocioa fu rilasciata e i narcotrafficanti capirono che insieme erano molto più forti che da soli. Questa decisione di consolidamento fu cruciale e unendo le loro risorse iniziarono ad aumentare a velocità folle la portata delle loro azioni.

 Si profilava il tempo d’oro del cartello di Medellin. Il concetto di periodo d’oro sarà presente in ogni biografia sul mio canale, quindi è meglio fare chiarezza per non generare incomprensioni. Questo concetto, nella mia interpretazione, significa quanto segue, un periodo nella biografia di un personaggio in cui raggiunge l’apice della sua carriera criminale e allo stesso tempo le forze che gli si oppongono sono assenti o non possono in alcun modo influenzare il corso delle sue attività criminali.

 In parole povere, vive come vuole e nessuno lo ostacola, nessuno deve essere preso in considerazione. Se partiamo da questa definizione si scopre che il periodo d’oro di Pablo Escobar e del cartello di Medellin non è stato così lungo e si è svolto tra il 1981 e il 1984. Sì, qualcuno potrebbe obiettare che prima del 1981 Pablo guadagnava già almeno 4 miliardi di dollari all’anno, ma le cifre successive superano di molte volte questi 4 miliardi.

 Altri diranno che dopo il 1984 il business di Escobar continuò a fruttare ingenti somme di denaro. Ma scusatemi, fuggire dall’esercito e dai servizi speciali nella giungla e in altri paesi non si lega in alcun modo al concetto di periodo d’oro. Così si scopre che l’uomo, chiamato il criminale più famoso, più ricco e più potente del mondo, ha goduto appieno dell’apice della sua influenza e ricchezza solo per circa 3 anni.

 Bene, ora cerchiamo di capire come vivevano Pablo Escobar e il cartello di Medellin durante i loro 3 anni d’oro. Iniziamo dicendo che la produzione di cocaina in questo periodo era cresciuta così tanto che i narcotrafficanti iniziarono a costruire laboratori che assomigliavano più a piccole città. E questo non è un confronto figurato.

 I lavoratori che andavano in un tale laboratorio non avevano contatti con il mondo esterno e si trovavano sempre nella giungla. Vicino a ogni tale laboratorio, oltre agli spazi per la produzione e l’imballaggio della merce, c’erano piccole case per l’alloggio, una mensa propria, un punto medico e persino una scuola improvvisata con insegnanti qualificati, poiché spesso vi si recavano intere famiglie con bambini a lavorare.

 una tale città improvvisata ospitava da 100 a 200 residenti che lavoravano per il cartello e poteva produrre da 10 a 20 tonnellate di cocaina al mese, quando in seguito i servizi segreti effettueranno un raide nel laboratorio chiamato rancio e sequestreranno, oltre ad essini, il volume totale della merce e dei beni confiscati ammonterà a 1,2 miliardi di dollari di puro reddito.

 Al contempo bisogna capire che in tutta la Colombia non c’erano solo 14, ma molte di più. Gli spettatori più attenti dopo questi dati, potrebbero rimproverarmi. Ma come? Prima Escobar guadagnava 4 miliardi all’anno con il suo unico laboratorio e qui risulta che da 14 se ne ricavano solo 6 miliardi. Nessuna incoerenza.

 Qui è necessario considerare diversi aspetti. Primo, il volume minimo di cocaina in quegli anni doveva essere di almeno 300 kg, altrimenti l’organizzazione subiva perdite. E secondo il mercato della cocaina vive anche secondo le leggi della domanda e dell’offerta. All’inizio Pablo riceveva $100.

000 per kilogrammo e poi quando l’offerta iniziò a crescere a passi da gigante il prezzo iniziò a scendere. Nel 1981 kg di cocaina a Miami costava $42.000 E all’inizio del 1984 il costo per kilogrammo era addirittura di soli $14.000. E ancora qualcuno potrebbe obiettare che in precedenza ho detto che la domanda era inesauribile, solo che bisogna considerare il potere d’acquisto dei diversi gruppi sociali. A 100.

000 si poteva vendere cocaina all’Elite, poi prima o poi i rappresentanti di questa classe finivano e per smaltire la quantità di merce in costante crescita bisognava abbassare i prezzi in modo che diventasse disponibile prima per la classe media e poi per la classe bassa, il che portò al crollo del prezzo a $14.000.

Tuttavia, il calo del prezzo non fu l’unico problema creato dall’aumento della produzione. Ora, i pneumatici di scorta negli aerei e i corrieri che volavano avanti e indietro senza sosta non erano più sufficienti per il trasporto e bisognava inventare nuovi metodi e bisogna ammettere, Escobar in questo era estremamente ingegnoso e riusciva a nascondere la cocaina ovunque fosse possibile.

 comprava televisori economici a Panama, toglieva tutti i fili e i componenti, poi li riempiva di cocaina per lo stesso peso di quanto rimosso e li spediva con un normale aereo cargo in America. In un tale televisore entravano circa 4 kg di merce. Questo metodo funzionò e Pablo decise di ampliare il successo. Comprò grandi trasformatori elettrici industriali, ognuno dei quali pesava circa 3,5 tonnellate, e fece con essi la stessa cosa che aveva fatto con i televisori.

 All’arrivo negli USA la cocaina veniva estratta e i trasformatori venivano rispediti indietro a causa del loro malfunzionamento. Sfortunatamente per Escobar il volo successivo non ebbe luogo, poiché gli operai che riempivano i trasformatori furono colti in flagrante. Allora Pablo trovò un altro modo.

 Trasportava cocaina dalla Colombia al Perù e lì la caricava in casse di pesceccato, uno dei principali beni di esportazione dei peruviani che veniva consegnato negli USA su grandi navi da carico. Con un tale viaggio si riusciva a trasportare fino a 23 tonnellate di coca, ma anche questo non era sufficiente, perciò Escobar assunse chimici.

 I primi risultati dei loro sforzi furono la possibilità di cambiare il colore della cocaina e Pablo iniziò a mescolarla con il cacao che veniva spedito dall’Ecuador agli USA. Poi i chimici impararono a creare cocaina liquida e la si iniziò a mescolare in tutto, dal costoso vino cileno alla birra più economica e ai prodotti analcolici che venivano forniti dall’America Latina agli Stati Uniti.

Inoltre, con cocaina liquida venivano imbevuti oggetti dall’abbigliamento delle persone al legno e il culmine della creazione dei chimici di Escobar fu la possibilità di mescolare cocaina nella plastica. Così negli USA iniziarono ad arrivare migliaia di prodotti in plastica o plastica in cui era mescolata cocaina che a sua volta nessun cane avrebbe potuto annusare.

Poi, estratta dal liquido o separata dalla plastica, invariabilmente con l’aiuto di altri chimici, assumeva il suo aspetto commerciale sotto forma di polvere bianca. Ma per quanto buoni e sofisticati fossero i nuovi metodi di trasporto, l’aereo rimaneva sempre il principale. Escobar a quel tempo, aveva abbandonato lo schema dei vecchi pneumatici e aveva deciso che una propria flotta aerea sarebbe stata più pratica.

 iniziò con un piccolo aereo del tipo Piper Cub, un modello simile al nostro biplano da lavoro, e finì con la flotta che nel giro di un paio d’anni crebbe fino a 15 aerei e sei elicotteri. I più grandi erano i cargo di C3 e di C6. Ciascuno di questi aerei poteva trasportare fino a una tonnellata e mezza alla volta, senza contare gli aerei DC, la cui capacità di carico era ancora maggiore.

 Pablo non si dimenticò neanche di sé, acquistando un aereo della ditta Lirget per i suoi voli personali. Le rotte aeree di Escobar passavano o per Panama o per la Giamaica o per l’isola di Leder Bahamas. Successivamente, a causa di problemi con le rotte di trasporto precedentemente menzionate, si aggiunse un’altra rotta in Messico, dove Pablo Escobar concluse un accordo con il leader del cartello di Guadalahara, Felix Gallardo.

 I colombiani avrebbero portato la cocaina in Messico e i messicani attraverso i loro canali negli Stati Uniti, ricevendo per questo una certa percentuale. La rotta preferita di Pablo a quel tempo era quella attraverso Panama. Oltre alla cocaina, a Panama volava anche oro che Escobar comprava a buon mercato dagli indiani cioco locali.

 A Panama questo oro veniva scaricato e venduto a un prezzo più alto e al ritorno l’aereo, insieme ai soldi della vendita di cocaina, portava anche i soldi della vendita dell’oro, rendendo problematico dimostrare l’origine dei contanti a bordo del velivolo. In un tale aereo, come ho detto prima, oltre alla merce di Escobar era presente anche merce di altri narcotrafficanti.

 Pablo occupava in ogni volo non meno del 50% del volume totale, ma nella parte restante potevano essere presenti due, cinque o anche più narcotrafficanti e questo significava che la cocaina di ogni spacciatore doveva essere in qualche modo distinta da quella degli altri. A questo scopo, in ogni singolo volo, veniva stabilito un proprio sistema di cifrari con cui i narcotrafficanti contrassegnavano la loro merce.

 Chi trasportava il carico portava con sé, per così dire, un foglio decifratore con il quale all’arrivo la coca veniva distribuita tra i rappresentanti dei narcotrafficanti in America. E visto che sto raccontando dei metodi di trasporto di cocaina attuati da Pablo Escobar, sarebbe un peccato non menzionare, a mio parere, il metodo più insolito e straordinario che probabilmente ha superato persino il mescolamento della coca con la plastica.

E credo che molti abbiano già indovinato, sì, i sottomarini di Escobar non sono una leggenda, un mito o una finzione. Ispirato da un film di James Bond, Pablo decise che la sua organizzazione doveva avere anche i suoi sottomarini e poiché l’acquisto sul mercato nero di un sottomarino dismesso avrebbe attirato troppa attenzione, si decise di costruire i sottomarini autonomamente.

 A tal fine fu assunto un ingegnere russo e dopo un certo tempo due piccoli sottomarini, capaci di trasportare fino a una tonnellata e mezzo di cocaina per viaggio ciascuno entrarono al servizio del cartello. Questo metodo si rivelò così efficace che fu adottato anche da altri leader del cartello e le autorità vennero a conoscenza dei sottomarini della droga solo nel 2000, quando durante un’incursione fu scoperto un hangar in cui si stava costruendo un altro sottomarino.

 Un tale sottomarino fu catturato durante il trasporto di merci solo nel 2007. Naturalmente i metodi di trasporto non si limitavano a quelli che ho menzionato, era solo la punta dell’iceberg e per elencare l’elenco completo ci sarebbero voluti ancora decine di minuti. Ma non ci soffermeremo su questo e andremo avanti passando a un argomento non meno interessante.

 Quanto e a chi pagava Pablo Escobar affinché chiudessero un occhio sui suoi affari oscuri. non c’erano problemi a ingaggiare qualcuno per aiutare nel trasporto. Indipendentemente da chi fosse quella persona, Pablo poteva offrire quanti soldi erano necessari. Ad esempio, i gestori degli aeroporti in Colombia, attraverso i quali passavano gli aerei con la merce, ricevevano $500.000 a settimana.

 I corrieri ordinari ricevevano $1000 per viaggio e i piloti degli aerei $1000 per ogni kilogrammo trasportato. Ma tutto questo era poca cosa, poiché le tangenti più grandi venivano pagate alle autorità dei paesi in cui Pablo costruiva laboratori o trasportava merci attraverso i loro territori: Perù, Equador, Panama, Nicaragua, Giamaica, Haiti.

 In ciascuno di questi paesi c’erano persone pronte a garantire la sicurezza del business di Escobar. Ad esempio, ad Haiti un generale riceveva 200.000 per ogni aereo atterrato sul suo territorio. In Perù il capo dell’intelligence peruviana Vladimir Montesinos prendeva $300 per ogni kilogrammo di cocaina che passava attraverso il suo paese che, convertito in aerei, ammontava a circa 100.

000 alla volta. Il generale panamense Manuel Noriega riceveva più di tutti. In quegli anni, attraverso il suo paese passavano i carichi di merce più grandi e per un viaggio poteva ricevere fino a 1 milione e mezzo di dollari. Inoltre gli venivano pagati i chiudere un occhio sui laboratori di Escobar a Panama. Se si mediano le cifre espresse e si considera che ogni giorno passava almeno un aereo attraverso ciascun paese, si ottiene che in un mese l’organizzazione di Pablo spendeva 90 milioni di dollari solo in tangenti ai più alti funzionari di altri

paesi. Ma noi sappiamo bene che ogni giorno non passava certo un solo volo e la somma esatta avrebbe potuto dirla solo qualcuno dei contabili di Escobar, ma sono sicuro che fosse molte volte superiore e in generale sia per le spese che per i ricavi di Pablo Escobar tutto è molto complicato.

 Ancora oggi nessuno ha calcolato con precisione quanto esattamente guadagnasse Escobar. Forbs, includendolo nella lista delle persone più ricche del mondo, stimò 3 miliardi di dollari di reddito netto all’anno. Un’altra autorevole pubblicazione, Business Insider, riporta cifre di 420 milioni di dollari a settimana che con semplici calcoli si trasformano in 20 miliardi all’anno.

 La principale difficoltà di questi calcoli sta nel fatto che il business di Escobar per tutta la sua vita è rimasto nell’ombra e tutte le cifre sui presunti volumi di cocaina importata si basavano su raid di successo delle autorità sui laboratori nella giungla e su partite di cocaina sequestrate durante il suo trasporto negli Stati Uniti.

 Le cifre medie ottenute attraverso tali fonti e utilizzate dalla maggior parte per calcolare i redditi di Escobar sono equivalenti a 15 tonnellate al giorno. Proviamo anche noi a sparare nel mucchio e a calcolare i redditi di Pablo Escobar. Prendiamo come dati iniziali quanto segue. 15 tonnellate al giorno è l’importazione di merce da parte di tutto il cartello di Medellin.

 A Pablo, secondo varie stime, veniva assegnato dal 40 al 50%. Prendiamo la fascia minima e otteniamo 6 tonnellate al giorno. Prendiamo anche la scala minima per il costo della cocaina al kilogrammo. Secondo le informazioni della DEA nel periodo dal 1981 al 1984 che è di $14.000. Moltiplichiamo 6 tonnellate per 14.

000 e otteniamo 84 milioni di dollari al giorno. Sottraiamo da qui il 50% per tangenti, stipendi dei dipendenti, perdite impreviste e simili e otteniamo 42 milioni al giorno. Moltiplichiamo senza sforzo 294 milioni a settimana, 1,2 miliardi al mese e 14,5 miliardi di reddito netto all’anno. La somma è così impressionante che è molto difficile comprenderne e visualizzarne la portata.

Quindi confrontiamo ad esempio 14 miliardi di dollari è il PIL di un paese come il Montenegro. Un mese di lavoro permetteva a Escobar di comprare Buckingham Palace. Gli occorrevano circa 4 giorni per guadagnare il prezzo di un razzo di Elon Musk, un’ora e mezza per la somma necessaria per una Bugatti Veyron e solo 2 secondi per acquistare un nuovissimo iPhone.

 Per ottenere la stessa quantità di denaro. 40 milioni di russi con uno stipendio medio di 25.000 rubli dovrebbero risparmiare tutti i loro guadagni per un anno senza spendere un solo rublo. È necessaria più di un quarto della popolazione del paese più grande del mondo solo per eguagliare i redditi di Pablo Escobar.

 E la cosa più ironica è che trasportare e vendere cocaina in America era persino più facile che riportare i soldi della sua vendita in Colombia e ancor di più trasformare i soldi della droga in finanze legali e immacolate. I metodi di riciclaggio di denaro di Escobar erano non meno numerosi dei metodi di trasporto della cocaina.

 investiva i suoi fondi in varie banche e aziende dove non poteva farlo direttamente. Trovava Prestanome, comprava e rivendeva opere d’arte di autori famosi come Dali e Picasso, orchestrando truffe con gli smeraldi, vendendo pietre economiche acquistate in Colombia come gioielli di prima qualità all’estero. persone appositamente assunte, persino ebrei negli Stati Uniti, si occupavano del riciclaggio di denaro per Escobar, ma i soldi erano così tanti che nessun ebreo avrebbe potuto riciclarli tutti.

 La maggior parte del contante proveniente dagli Stati Uniti rimaneva denaro oscuro. Pablo lo nascondeva ovunque, ma i metodi più comuni erano le cosiddette Calitas e le sepolture. Per il primo metodo Escobar comprava case in tutta Medellin e creava spazi speciali direttamente nelle pareti che venivano riempiti di denaro e poi richiusi.

Questo era chiamato Caleta. In queste case vivevano persone comuni di cui Pablo si fidava. spesso non erano nemmeno a conoscenza dei nascondigli. Quanto alle sepolture, credo che sia chiaro, il denaro veniva semplicemente seppellito nel terreno in casse o barili. Almeno ogni 6 mesi il denaro in questi nascondigli veniva sostituito con denaro nuovo.

 Tuttavia anche questo non aiutava e circa il 10% di tutti i ricavi veniva cancellato a causa del deterioramento. Non mi sorprenderebbe affatto se si scoprisse che Pablo spendeva meno denaro per sé di quanto ne perdesse nei nascondigli. E anche in questa situazione la vita di Escobar non peggiorava affatto. Il suo business funzionava così bene che guadagnare denaro era molto più facile che spenderlo tutto.

 Ma anche qui Pablo ebbe successo. Possedeva almeno 400 proprietà in tutta la Colombia, decine di case e appartamenti a Medellin, immobili per centinaia di migliaia di dollari negli Stati Uniti e in Spagna. Aveva il suo club di calcio e lo zoò più grande della Colombia. Costruì per tutti i suoi parenti un quartiere separato a Medeglin, composto da case.

 E la quotidianità di Escobar era simile a quella di un reale cibo di prima classe, un sacco di servi e assistenti che eseguivano al primo cenno tutto ciò che il padrone diceva. Pablo non si dimenticava dei viaggi. girato con la sua famiglia tutta l’Europa e ha visitato Hong Kong e nella sua seconda visita negli Stati Uniti ha visitato la Casa Bianca e Las Vegas dove, secondo suo fratello hanno incontrato Frank Sinatra.

 La quinta essenza dello stile di vita di Escobar era la sua proprietà chiamata Napoles. La lussuosa tenuta si estendeva su un’area di 30 km², attraversata da un fiume. Oltre alla villa c’erano diverse altre case, una pista di atterraggio per aerei e il più grande zoo della Colombia, aperto gratuitamente ai visitatori. I campi adiacenti alla casa erano piantati con alberi da frutto e nei prati pascolavano mandrie di mucche.

 Nei momenti liberi Escobar amava cavalcare per i campi con i bambini e la moglie su una carrozza d’argento trainata da quattro cavalli, oltre allo zoo che includeva animali di ogni tipo, da ippopotami, rinoceronti, giraffe ed elefanti astruzi, emu, zebre, scimmie e canguri. Sul territorio della tenuta c’erano anche statue a grandezza naturale di animali preistorici realizzate in cemento.

 Ma Pablo non collezionava solo animali, aveva anche una collezione di auto, tra cui la macchina in cui furono uccisi Bonnie e Clyde, e una vecchia Pontiac appartenuta ad Al Capone. Napoles non soffriva per la mancanza di divertimenti. C’era una piscina, un campo da basket, un campo da calcio e un campo da tennis. Pablo teneva cavalli per le passeggiate a cavallo e aveva un intero parco auto e moto per organizzare gare e per i divertimenti sul fiume c’erano barche e sci nautico.

 All’interno della casa principale non mancava il lusso, c’era un’altra piscina, una vasca idromassaggio, grandi zone pranzo e persino un intero cinema. Tutti i membri della famiglia avevano le loro stanze con bagno e toilette privati e se qualcuno all’improvviso aveva fame, in cucina c’erano sempre cuochi che potevano preparare qualsiasi cosa desiderasse.

 Pablo costruì persino in casa un’intera sala per feste dove si esibivano i migliori artisti del Sud America e gli ospiti erano politici, uomini d’affari, artisti e altri rappresentanti dell’alta società. Pablo Escobar si sentiva un re, se non del mondo, almeno della Colombia. L’unica cosa che non gli dava pace era un sogno giovanile.

 Voleva ancora diventare presidente della Colombia. Quando si scopre per la prima volta che Pablo Escobar fu eletto al Congresso della Colombia, si rimane non poco sorpresi, poiché ora non è un segreto per nessuno ciò che faceva e come accumulò la sua fortuna. A quei tempi le persone forse intuivano l’origine del suo denaro, ma nessuno poteva collegare direttamente Pablo alla cocaina.

 Per l’opinione pubblica era un ricco uomo d’affari il cui reddito principale proveniva da affari immobiliari. La fiducia di Escobar nella sua aspirazione a entrare in politica era rafforzata anche dal fatto che la Colombia a quei tempi era un paese estremamente corrotto e lui aveva così tanti soldi che poteva accordarsi con chiunque.

 E gli esempi di leader di altri paesi del Sud America, che in un modo o nell’altro erano coinvolti nel business della cocaina lasciavano presagire un successo già scontato della sua impresa. Restava solo da tradurre i sogni. In realtà Escobar decise di farsi strada verso la presidenza senza fretta e si candidò nel 1982 alle elezioni per il Congresso come deputato del Partito Liberale.

 Il principale vettore della sua campagna elettorale era rivolto ai poveri della Colombia. Si presentava come un candidato dal popolo e per il popolo. E qui vale la pena di soffermarsi. Raccontando la storia di Escobar. Vari autori spesso trascurano questo aspetto della sua vita, menzionando che costruì case per i poveri e in qualche modo li aiutò, cosa che a mio parere è estremamente scorretta, perché a causa di una insufficiente trattazione di questo argomento non è del tutto chiaro perché i poveri di Medellin avrebbero

continuato a sostenerlo nonostante tutte le azioni negative che avrebbe commesso in futuro. Dopotutto è estremamente strano che le persone amino un terrorista perché una volta ha costruito alloggi gratuiti e alcuni campi da calcio, gli atti di aiuto ai poveri più noti da parte di Pablo Escobar, di cui tutti coloro che si sono interessati alla sua persona sono a conoscenza, furono la costruzione di un quartiere residenziale sul sito di un ex discapertura di decine di campi da calcio gratuiti. Ma questi furono solo

bagliori luminosi che si accesero così intensamente. Tuttavia, come tutti sappiamo, il vero atteggiamento non si manifesta in gesti su larga scala, ma in piccoli dettagli e azioni. E queste piccole azioni di Escobar non si discostavano da ciò che la maggior parte conosceva. Ad esempio, creò un proprio sistema di cosiddetta assistenza sociale.

 Le persone che rimanevano senza lavoro potevano recarsi in un ufficio speciale e presentare una domanda. Dopo l’accettazione, le loro spese per un paio di mesi erano a carico di Pablo e i suoi uomini iniziavano a cercare un lavoro per loro. L’unica condizione era che la persona dovesse lavorare nel posto trovato per almeno un anno. Un’altra azione consisteva nel fatto che Pablo comprò una grande casa nel centro di Medellin e i suoi uomini ogni settimana portavano lì persone povere dai soborghi affinché potessero ricevere assistenza medica gratuita, vestiti e

una piccola quantità di denaro. Escobar aveva persino una persona separata, il cui unico compito era verificare se le persone che chiedevano denaro fossero effettivamente malate di cancro, aid o altre gravi malattie. Se non mentivano, Pablo pagava loro le cure, pagava anche l’istruzione universitaria ai giovani che gli si presentavano con tale richiesta.

 La madre di Pablo, in passato insegnante, lo aiutò in queste iniziative e andava nei villaggi dando soldi per la costruzione di scuole e l’acquisto del materiale didattico e della cancelleria necessari. Dopo le inondazioni che in Colombia non sono rare, gli uomini di Escobar fornivano alla gente prima tutto il necessario e poi aiutavano con l’acquisto di materiali da costruzione per ripristinare le case distrutte.

 Pablo Escobar costruiva ospedali, apriva strade dove prima non c’erano, dava medicine gratuite e rifugio ai senzatetto e lavoro ai disoccupati e istruzione a coloro che non potevano permettersela. Per i poveri non era solo una persona che aveva costruito campi da calcio e 400 case. Era quasi un angelo custode che compiva buone azioni ovunque cadesse il suo sguardo.

 Non sorprende che in futuro gli avrebbero perdonato tutte le sue azioni orribili. Nel frattempo Pablo Escobar conduceva la sua campagna elettorale. Aveva una trasmissione radiofonica intitolata I diritti civili entrano in vigore dove raccontava a tutta la Colombia il suo programma sociale chiamato Medeglin senza baracche.

 Sopra le città Pablo faceva volare aerei che lanciavano volantini che invitavano a votarlo e la sua caratteristica principale erano le apparizioni pubbliche dove con i suoi discorsi innamorava letteralmente gli ascoltatori. E dopo l’intervento gli uomini di Escobar aprivano valigie piene di denaro e lo distribuivano a tutti i presenti.

 Ma non erano i discorsi e il denaro a distinguere Pablo dagli altri candidati, bensì le azioni. Se prometteva qualcosa nel suo discorso o alla radio, dopo un paio di giorni i suoi uomini iniziavano già a mantenere le sue promesse. Quindi non sorprende che alla fine Pablo Escobar fu eletto al congresso. Nel ruolo di deputato Escobar rimase circa un anno.

 visitò la Spagna per l’inaugurazione del primo ministro, votò e parlò alle riunioni e convinse il congresso che in nessun caso si doveva accettare la legge sull’estradizione. Ma più a lungo Pablo rimaneva in vista, più partecipava alla vita politica del paese, più i servizi speciali colombiani e la dea americana indagavano su di lui e tra le mura del congresso si sentivano sempre più forti le voci sull’invasione del denaro dei narcotrafficanti nella politica.

 Il più accanito oppositore dei narcotrafficanti era il ministro della giustizia Rodrigo Lara Bonilla. Escobar capiva dove si stava andando e colpì per primo cercando di mettere a tacere la voce che prima o poi avrebbe potuto smascherarlo. Attraverso un altro deputato, Gyiro Ortega Avila, presentò una mozione affinché il ministro della giustizia fosse processato per finanziamento illegale della campagna elettorale.

 Lara Boniglia rispose immediatamente e accusò pubblicamente Escobar di traffico di cocaina. Lo stesso giorno, in uno dei giornali di Bogotà, per un miracolo, finì il caso dell’unico arresto di Pablo per il trasporto di pasta di cocaina. Escobar ovviamente negò tutto e sostenne che si trattava di pura calunnia. Dopo continuò a rispondere alle accuse di Lara Boniglia e rifiutò di dimettersi dal suo incarico, ma non avendo ricevuto il sostegno dei deputati e capendo che tutte queste discussioni pubbliche non facevano altro che mettere ancora più in

evidenza il suo vero business, Pablo Escobar lasciò il suo incarico e con esso il sogno di diventare presidente della Colombia. Lara Bonilla però non si placò, denunciò altri 30 deputati, dispose la revoca delle licenze di volo degli aerei di Escobar e cercò di dimostrare che almeno sei squadre di calcio professionistiche esistevano grazie ai soldi dei narcotrafficanti.

Colpiva i narcotrafficanti con ogni mezzo e non aveva intenzione di fermarsi. Tutto ciò portò a centinaia di minacce di morte contro Rodrigo Boniglia ed Escobar stava già preparando un vero e proprio attentato. Ed ecco di nuovo, quando si scopre per la prima volta che Pablo ordinò l’omicidio del ministro della giustizia, in qualche modo non ci si capacita.

 Un criminale qualsiasi sfida un intero paese preparandosi a uccidere la figura principale del potere esecutivo, ripeto, di un intero paese. Ma se si ripercorre l’intero percorso di Escobar fino a questo attentato, non c’è nulla di sorprendente. Immaginate di essere Pablo Escobar. Siete nati durante una sanguinosa guerra civile e vedete con i vostri occhi, in tenera età tutte le atrocità che essa ha portato.

 Poi vi trasferite in una grande città, le atrocità rimangono alle spalle. Vivete un’infanzia felice ma povera. Finite la scuola e andate al college sognando una carriera politica, ma la vita non diventa improvvisamente ricca e per mancanza di mezzi dovete lasciare gli studi. Questo intoppo non vi abbatte e concentrate tutte le vostre energie su un altro obiettivo, arricchirvi.

Scegliete per questo il business del contrabbando, vi inserite con successo, guadagnate il vostro primo milione di dollari, ma una sfortunata serie di circostanze e tutto va a rotoli. Tuttavia vi aggrappate immediatamente a un’altra opportunità. Iniziate a trafficare cocaina. Questa attività inizia a fruttare più denaro del contrabbando.

 Tutto va bene, ma poi boom, il primo tradimento. Volevano uccidervi, riuscite a sopravvivere e vi trovate di fronte a una scelta. O lasciare questo business e nascondervi in modo che quella persona non vi trovi o ripagarlo con la stessa moneta. Essendo una persona orgogliosa e forte, scegliete la seconda strada e uccidete quella persona.

 Poi un’altra persona vi ruba. Di nuovo una scelta. perdonare con una maggiore probabilità che anche gli altri rubino o uccidere per mantenere l’ordine. E uccidete perché questo business vi dà denaro, vi dà potere e quella vita che avete sempre sognato. Ora tutti sanno cosa succederà a coloro che vi tradiranno o perderanno i vostri soldi.

 Questo diventa una regola all’interno dell’organizzazione, ma poi siete attaccati da forze esterne e rapiscono la sorella del vostro socio. in risposta. Radunate tutti i vostri uomini e dichiarate guerra al nemico. Organizzate un massacro, uccidete persone per strada e la polizia che avete corrotto semplicemente chiude un occhio.

 Alla fine vincete e non subite alcuna punizione per l’omicidio di decine di persone. Poi i vostri guadagni salgono così in alto che voi stessi smettete di credere a ciò che sta accadendo. Siete un povero ragazzo dei bassifondi che in pochi anni ha percorso la strada dai quartieri poveri di Medellin a una lussuosa tenuta di 30 km².

 Ora comunicate alla pari con coloro che governano gli stati e i poveri vi idolatranno quasi letteralmente, appendendo alle pareti delle loro case icone con la vostra immagine. E infine siete a un passo dalla realizzazione del vostro più grande sogno. Siete entrati nel congresso e tra un paio d’anni potrete diventare presidente del vostro paese.

 Ma ecco che compare Rodrigo Lara Bonilla e in Bella Vista vi copre di qualcosa di appiccicoso e vi rovescia addosso un sacco di piume. Poi vi dà un calcio così forte che venite espulsi dal congresso e perdete per sempre la possibilità di realizzare il vostro sogno. Questo è più o meno come si sentiva Pablo Escobar quando emerse la questione del suo arresto.

 L’uomo che si sentiva seriamente il padrone della Colombia fu disonorato ai suoi stessi occhi. Con tale situazione il destino di Lara Bonilla era segnato e il 30 aprile 1984 fu ucciso nella sua auto da un killer in motocicletta. Forse se non ci fosse stato un motivo personale l’omicidio non sarebbe avvenuto. Se Escobar avesse avuto la testa fredda, avrebbe potuto valutare la portata delle conseguenze.

 Ma poiché i guadagni in costante aumento e la totale impunità per qualsiasi crimine gli avevano annebbiato la mente, facendolo sentire invulnerabile, e le accuse di Boniglia che avevano portato al suo ritiro dal congresso avevano colpito il suo orgoglio. Accadde quello che accadde. Pablo Escobar commise il suo errore più grande.

 Scatenò una guerra con le uniche forze che avrebbero potuto proteggerlo dagli Stati Uniti. L’omicidio di Lara Bonilla non poteva passare inosservato se prima il presidente della Colombia, Betancur, era estremamente scettico sull’idea di estradizione e non sosteneva la consegna dei suoi cittadini agli Stati Uniti, dopo questo incidente riconsiderò le sue opinioni.

 Il primo maggio 1984 emanò un decreto di stato d’assedio che stabiliva che tutti i leader del cartello di Medeglin dovevano comparire davanti a un tribunale militare senza diritto di cauzione per tutta la durata delle indagini. Alla polizia furono conferiti poteri amplissimi: perquisire, confiscare, arrestare e detenere per interrogatorio, senza presentare accuse.

 In pochi giorni centinaia di sospetti furono gettati in prigione. Gli agenti di polizia perquisirono più di 100 edifici, presumibilmente appartenenti al cartello in tutto il paese. Furono sequestrati aerei, automobili, camion e altre proprietà, in particolare la tenuta Napoles, appartenente a Pablo Escobar. Escobar fu costretto a fuggire dalla Colombia a Panama.

 Lì poteva nascondersi sotto la protezione del generale Noriega, con cui Pablo aveva da tempo contatti d’affari. A Panama Escobar viveva naturalmente una vita non così lussuosa come nella sua Napolis, ma non era neanche povero. Nell’hotel, accanto alla loro casa, c’erano una piscina, una palestra, un campo da calcio e persino un campo da golf.

 Ma Escobar non poteva permettersi di divertirsi tutto il giorno. Doveva risolvere questioni relative al suo business che era in pericolo. Da un lato iniziò a espandere i suoi laboratori a Panama e si accordò per la costruzione di altri in Nicaragua. Dall’altro cercava di negoziare con il governo di Betancur in modo non ufficiale, ovviamente.

 Lui, insieme ai suoi partner del cartello, inviò tramite un intermediario una lunga lettera a Belisario Betancur. Nella prima parte gli autori hanno brevemente delineato la storia del narcotraffico in Colombia, affermando che le loro organizzazioni controllavano dal 70 all’80% del volume totale di cocaina prodotta nel paese.

 Successivamente è stata fornita la garanzia che le organizzazioni che rappresentavano non avevano alcuna responsabilità diretta o indiretta nell’omicidio di Lara Bonilla. Inoltre gli affaristi si sono dissociati dalla politica dichiarando che cambiare il sistema democratico repubblicano esistente in Colombia non rientrava nei loro piani.

 Nella seconda parte del memorandum al governo è stato proposto un accordo. Da parte loro, i re della cocaina si impegnavano a consegnare allo Stato tutti gli aeroporti e i laboratori segreti, a sciogliere il cartello, a mettere in circolazione i loro soldi in Colombia, a fornire assistenza nella piantagione di colture agricole al posto della coca e della marijuana e a collaborare con il governo nella campagna per l’eradicazione della tossicodipendenza e il trattamento dei tossicodipendenti nel paese.

 In cambio gli affaristi volevano che Betancur annullasse lo stato d’assedio e accettasse di non estradare negli Stati Uniti i criminali che avevano violato la legge prima di quella memorabile lettera. In altre parole, il cartello chiedeva un’amnistia. Quando Betancur inviò i suoi uomini con un rifiuto, il cartello propose inoltre di pagare il debito estero della Colombia che all’epoca ammontava a circa 10-15 miliardi di dollari.

 Ma sotto la pressione degli Stati Uniti che minacciavano di inviare truppe in caso di accettazione della proposta di Escobar, il presidente respinse anche questa offerta. Più o meno nello stesso periodo in cui il cartello ricevette il rifiuto da Betancur, Pablo fu informato che Noriega si stava preparando a incontrare la DEIA per consegnare i leader del cartello in cambio della propria amnistia.

 Lo stesso giorno tutti lasciarono immediatamente Panama. Gacia e Leader tornarono segretamente in Colombia. Jorge Ocioa ed Escobar si diressero in Nicaragua. In Colombia, nel frattempo, Pablo era stato incriminato per cinque capi d’accusa, per uno dei quali avrebbe potuto essere estradato negli Stati Uniti. Durante la permanenza in Nicaragua accadde un episodio che confermò definitivamente a tutti il legame di Pablo con la cocaina.

 Escobar aveva ingaggiato per il trasporto delle merci un pilota di nome Barry Seal che, come si scoprì in seguito, lavorava per i servizi segreti americani. Durante il caricamento della merce sull’aereo furono scattate delle fotografie nelle quali comparve anche Pablo. Queste foto furono poi mostrate alla televisione americana durante un discorso del presidente.

 Dopo due tradimenti consecutivi, Escobar decise che l’unico posto dove avrebbe potuto tenere tutto sotto controllo era la Colombia. Anche con le continue retate e incursioni, lì era più sicuro che in altri paesi. Non appena Pablo tornò e si sistemò a Medellin in modo da non dover temere un’incursione improvvisa della polizia, convocò tutte le persone, in un modo o nell’altro, legate al business della cocaina.

 C’erano tutti i maggiori narcotrafficanti, uomini d’affari e persino i proprietari di squadre di calcio. All’incontro propose loro di unirsi per combattere l’estradizione. I proprietari delle squadre di calcio avrebbero dovuto scioperare e non giocare e tutti coloro che erano direttamente coinvolti nel business avrebbero dovuto creare un’organizzazione unita, qualcosa di simile a un proprio esercito, che avrebbe agito di comune accordo e protetto tutti i narcotrafficanti dalle intrusioni delle autorità.

 Medellin, secondo il suo piano, doveva essere divisa in diverse zone, ognuna delle quali doveva essere controllata da un gruppo specifico. Non tutti condivisero l’entusiasmo di Escobar e molti si presero del tempo per riflettere. Sembrava loro che, dato che tutte le luci erano puntate su Pablo, loro avrebbero potuto non essere toccati.

Escobar invece non aveva tempo di aspettare che tutti riflettessero. La stessa sera, dopo la riunione la sua casa fu oggetto di un raid della polizia. Pablo riuscì a fuggire, ma fu un altro campanello d’allarme. Al ritorno dal Nicaragua aveva pagato un alto funzionario di polizia per un soggiorno tranquillo in città.

 Ma il Ride chiaramente non rientrava in questo concetto. Ora non si poteva più contare sui poliziotti a stipendio. In futuro avrebbe pagato loro solo per le informazioni. I pagamenti costanti da quel momento erano stati interrotti. Insieme a coloro che lo avevano sostenuto, iniziò a formare il proprio servizio di sicurezza e a studiare metodi di spostamento e di ritirata in caso di incursioni inaspettate, poiché ormai era ricercato da tutti i poliziotti della Colombia.

 Bisognava trovare un modo sicuro per muoversi a Medelline. A questo scopo furono acquistate decine di taxi nei quali Pablo si spostava da un luogo all’altro nel bagagliaio delle auto. Per le incursioni inaspettate, nelle case erano stati ricavati i nascondigli invisibili, dove ci si poteva nascondere in caso di impossibilità di fuggire e soprattutto gli servivano persone affidabili che sarebbero diventate le sue orecchie, i suoi occhi e avrebbero protetto la sua vita e la sua libertà 24 ore su 24, 7 giorni su sette. Già prima aveva persone

che lo proteggevano e uccidevano chi non gli andava a genio. I boss uomini li chiamavano Sicario. Erano ragazzi dei quartieri poveri di Medelline. Le loro famiglie facevano fatica a trovare soldi per cibo e vestiti e perciò quando gli uomini di Escobar venivano da loro e dicevano di essere disposti a pagare bene per far sì che eseguissero incondizionatamente gli ordini del capo, questi accettavano volentieri.

 Prima i Sicarios erano una sorta di polizia del cartello che uccideva le persone che tradivano i narcotrafficanti, ora assomigliavano più a un esercito privato. L’intera città era divisa in quattro parti, in ognuna delle quali si trovavano i cosiddetti uffici dei sicarios. Erano bar, sale da biliardo e altri luoghi dove solitamente si radunavano gli uomini.

 In tali uffici si trovavano i gruppi d’assalto di Escobar, composti da ragazzi più grandi. I ragazzi più giovani, invece, servivano da occhi e orecchie, erano per strada e segnalavano tutti i movimenti della polizia via radio. Escobar interpretò l’introduzione dell’estradizione come una dichiarazione di guerra e dispiegò la sua rete di guerriglia in tutta Medellin.

 Fece capire apertamente alle autorità che preferiva morire in Colombia piuttosto che finire in una prigione americana. Terminata l’organizzazione del suo sistema di sicurezza, Escobar decise di passare all’offensiva. I suoi uomini iniziarono a minacciare tutti coloro che potevano influenzare l’annullamento dell’estradizione.

 Inviavano lettere, telefonavano, sparavano alle case e in ogni modo cercavano di ottenere la decisione desiderata tramite la paura. Quando queste azioni non ebbero successo, Pablo decise che il modo migliore per annullare l’estradizione sarebbe stato distruggere tutte le prove a suo carico. La difficoltà era che non si trovavano in un luogo qualsiasi, ma nel palazzo di giustizia della Colombia.

A questo scopo si mise in contatto con i leader dei guerriglieri dell’M19 che dopo il rapimento di Marta Ocioa e gli scontri con il cartello erano ora diventati alleati di Escobar e persino aiutavano a proteggere i suoi laboratori nella giungla. Non si sa con certezza quanto fu offerto ai guerriglieri, ma quella somma fu sufficiente a fargli accettare di occupare il palazzo di giustizia e bruciare tutte le prove contro e scobare il cartello.

 Il 6 novembre, dal momento dell’apertura del palazzo, i guerriglieri iniziarono a riempirlo sotto l’aspetto di normali visitatori e verso mezzogiorno arrivò un gruppo d’assalto che irruppe nell’edificio e lo occupò uccidendo le guardie. avevano portato con sé vari tipi di armi, dai pistole alle mitragliatrici.

 In totale gli assalitori erano così tanti che potevano controllare ogni ingresso e tutti i corridoi. Oltre ai guerrigilieri, nel palazzo c’erano circa 50-300 staggi, inclusi membri della Corte Suprema. La richiesta ufficiale degli assalitori era che il presidente del paese si recasse all’edificio per negoziare. Alcuni autori affermano che questa richiesta fu avanzata per costringere Betancur a una discussione aperta sull’annullamento dell’estradizione, ma comunque non ci furono negoziati.

 Invece i militari circondarono l’edificio e furono usati persino carri armati e aerei. Il primo giorno i soldati condussero l’assedio cercando di stanare gli assalitori con poche perdite. Verso sera riuscirono a entrare nell’edificio, ma i guerriglieri non pensavano di arrendersi. Invece diedero fuoco agli archivi contenenti le prove contro il cartello e continuarono a combattere con i soldati.

 Le truppe riuscirono a riconquistare l’edificio solo dopo mezzogiorno del giorno successivo. Negli scontri morirono circa 100 persone, tra cui anche membri della Camera Costituzionale e membri della Corte Suprema. Con questa azione Pablo Escobar di mostrò a tutti che non si sarebbe fermato davanti a nulla nella sua lotta contro l’estradizione.

 Se non erano disposti ad accettare pacificamente le sue richieste, li avrebbe costretti a farlo con la forza. capiva perfettamente che spesso la guerra si conclude con un accordo di pace e scese in battaglia, lanciando tutte le sue forze e risorse per ritrovarsi alla fine al tavolo delle trattative in una posizione più vantaggiosa, in una posizione di chi detta le proprie condizioni contrattuali.

 Nei capitoli precedenti ho detto che quando si sente per la prima volta che Pablo è andato al congresso o che ha ordinato l’omicidio di Boniglia, all’inizio sembra una trama da film e non si capisce bene come possa essere successo davvero, ma poi approfondendo un po’ le circostanze dell’accaduto, tutto va a posto e si chiarisce la logica degli eventi.

 Così è stato con l’assalto al Palazzo di Giustizia e con la successiva, praticamente guerriglia contro lo Stato. Nel tempo che Escobar ha trascorso nel business della cocaina, la violenza e gli omicidi sono diventati per lui l’unica soluzione a qualsiasi attacco alla sua organizzazione. Per mantenere la funzionalità di un’organizzazione che genera redditi così enormi e allo stesso tempo opera al di fuori delle leggi accettate, semplicemente non esisteva altro modo.

Inoltre, il ricordo della guerra di la violencia conclusasi non molto tempo prima, era ancora ben vivo nella memoria della popolazione e l’esistenza di non uno, ma di diversi gruppi di guerriglia che contemporaneamente conducevano le loro operazioni militari, non poteva essere ignorata. Ne consegue che la violenza in quei tempi era ovunque.

Circondava Pablo nel suo business non molto tempo prima. Aveva percorso tutta la Colombia sotto forma di guerra civile e infine era ancore. Gruppi di guerriglia in tutta la Colombia conducevano operazioni militari aperte, cioè l’assalto al Palazzo di Giustizia e la successiva aperta confrontazione di Escobar con il governo non sembravano qualcosa apparso dal nulla.

 Non è stato che tutto fosse tranquillo e pacifico. E poi Pablo dal nulla ha compiuto un raid contro il principale organo giudiziario del paese, con le autorità combattevano anche prima di lui e parallelamente a lui e dopo di lui. Un altro discorso è che lui aveva più denaro di qualsiasi gruppo di guerriglia in Colombia e quindi il colpo che poteva infliggere era di diversi ordini di grandezza più forte.

 Tuttavia, gli echi di questi colpi che Escobar infliggeva alle autorità e in particolare il più forte a quel tempo sotto forma di cattura del palazzo di giustizia arrivavano anche alla sua organizzazione. i soci del cartello di Medellin, che erano contrari alla guerra con l’estradizione, dopo il caso del Palazzo di Giustizia, iniziarono addirittura ad abbandonare il business della cocaina, riten stesse diventando troppo pericoloso e anche ai vertici del cartello non andava tutto liscio.

 L’edericamente nel mirino ed era il numero uno tra i narcotrafficanti soggetti a estradizione. Gacia aveva perso più della metà del suo capitale durante un raid della polizia rancio. Jorgie Ocioa era in una prigione spagnola e aspettava di sapere dove sarebbe stato mandato, in Colombia o negli Stati Uniti. Si poteva dire che il cartello di Medellin stava iniziando a sgretolarsi.

 Anche Escobar aveva difficoltà negli affari, ma tra tutti i leader del cartello era quello che teneva più saldamente i piedi per terra. Sì, i suoi carichi attraverso Panama, Jamaica e Bahamas erano sempre più spesso intercettati dalla DE dea, ma aveva trovato nuove rotte e aveva iniziato a trasportare cocaina attraverso il Messico.

 Si può dire che la sua guerra con il governo, sebbene avesse introdotto nuove complicazioni, in linea di massima, non aveva praticamente influenzato il corso degli affari. L’unica cosa che era cambiata era lo stile di vita quotidiano di Pablo. Non c’era più la lussuosa tenuta a Napoles. Non c’era la possibilità di muoversi per strada o andare in luoghi pubblici senza paura.

 Sebbene gli abitanti comuni fossero ancora dalla sua parte e non pensassero di consegnarlo alla polizia, le uscite in pubblico dovevano essere ben preparate. Di giorno, come ho già detto, si spostava nel bagagliaio di un’auto e se Pablo voleva visitare un ristorante o un night club di notte, prima vi venivano inviati gli uomini del cartello e più spesso donne.

 Dovevano rimanere lì per un po’, assicurarsi che non ci fossero poliziotti nel locale e solo allora l’autista portava lì Pablo. Quando Escobar appariva nel club, i proprietari ne venivano immediatamente informati e a loro volta avvisavano la sicurezza che qualsiasi persona sospetta che cercasse di entrare nel locale doveva essere immediatamente segnalata alla sicurezza di Pablo.

 Grazie a queste e non solo misure precauzionali e alla lealtà degli abitanti di Medellin, Escobar era come un fantasma la cui presenza la polizia percepiva, ma non poteva vedere e catturare. Dopo la presa del palazzo di giustizia, durante la quale furono distrutte le prove contro Escobar, egli continuò ad aumentare la pressione sulle autorità, poiché l’obiettivo principale non era ancora stato raggiunto.

L’estradizione era ancora una minaccia. Sì, c’era stato un breve periodo in cui la consegna era stata sospesa, ma tutti capivano che ciò era accaduto a causa di ritardi burocratici e il ritorno dell’estradizione era solo questione di tempo e il solo fatto dell’annullamento dell’estradizione non significava nulla.

Pablo aveva bisogno di un trattato di pace alle sue condizioni, perciò i sicari di Escobar iniziarono letteralmente a minacciare tutti coloro che avevano osato, in un modo o nell’altro opporsi al cartello o sostenere l’estradizione. Se le minacce non funzionavano, le persone venivano uccise.

 Politici, giudici, poliziotti, giornalisti, tutti finirono nel mirino. Questo è ciò che disse uno dei giudici dimessosi dopo numerose minacce. Un anno fa ogni avvocato sognava il posto di giudice e ora tutti si nascondono pur di non vedersi offrire un posto. Per farvi capire l’entità di questo terrore, nel solo 1988 a Medellin furono registrati 3500 omicidi, l’80% dei quali con armi da fuoco.

 Questo equivale a circa un omicidio ogni due ore. La maggior parte degli omicidi riguardava agenti di polizia. Se giudici e politici venivano uccisi per alcune delle loro decisioni o dichiarazioni e i giornalisti per i loro articoli, i poliziotti, se così si può dire, venivano privati della vita in massa.

 E tutto iniziò con il fatto che quando prima il presidente Betancur diede ampi poteri alla polizia per perquisire locali e arrestare persone presumibilmente legate al cartello e poi il suo successore, il presidente Barco, pose una taglia di 10 milioni di dollari sulla testa di Pablo. I tutori dell’ordine disonesti decisero di approfittarne.

 irrompevano nelle case di coloro che presumibilmente erano legati al cartello e durante la perquisizione potevano picchiare il proprietario e rubare beni di loro gradimento in casa. Arrivò persino al punto che un ritratto di Pablo appeso al muro poteva già servire da motivo per una perquisizione o un arresto. E se il legame con il cartello era più che ovvio, la persona veniva rapita e torturata per conoscere la posizione di Escobar.

 All’inizio, a queste azioni di Pablo, non c’era una risposta particolarmente accentuata. I sicari uccidevano i poliziotti in scontri casuali con loro e niente di più. Il detonatore per la confrontazione aperta furono le torture e i successivi omicidi del cugino di Pablo Hernan Gaviria e del suo uomo di fiducia Diego Mapo.

 Dopo l’accaduto, Escobar annunciò che avrebbe pagato chiunque avesse ucciso un poliziotto per il grado e la posizione più bassi prometteva non meno di $1500. Gli omicidi degli agenti dell’ordine si trasformarono in un vero e proprio business sanguinario per i poveri di Medelleglin e i cadaveri dei poliziotti iniziarono ad apparire per strada quasi ogni giorno.

 Il problema era che venivano uccisi anche poliziotti onesti che non avevano nulla a che fare con la violenza che imperversava. Per tutto il 1986, nonostante il costante e autentico terrore, Pablo Escobar trascorse la maggior parte del tempo a medegline e dintorni. Il suo sistema di guerriglia, ben oliato e la lealtà della popolazione gli permettevano di essere sempre un passo avanti alla polizia, ma ogni mese la situazione diventava sempre più tesa e la pazienza delle autorità stava finendo.

 Il punto di svolta fu l’omicidio del capo redattore del giornale El Spectador Gliermo Cano Isaza, che a suo tempo aveva pubblicato per primo i materiali sul primo arresto di Escobar e da quel momento aveva continuato a denunciare i narcotrafficanti. A quel tempo la società era al limite e l’omicidio di Kanoisasa provocò un’ondata di indignazione non minore della morte di Lara Bonilla.

 Il presidente Barco, come poco prima, il presidente Betenkur, emanò una serie di decreti che introducevano lo stato d’assedio nel paese. Alla polizia furono nuovamente concessi poteri illimitati, il che significava che, pur con tutte le precauzioni, rimanere a Medellin era impossibile. Pablo Escobar salutò la famiglia e si diede alla fuga, in cui rimase fino alla sua resa alle autorità nel 1991.

 L’unica cosa costante nella fuga di Escobar era il cambiamento di luogo. Non si fermava mai a lungo nella stessa casa o rifugio. Tutto il resto cambiava continuamente. Ora viveva in una delle sue lussuose ville sparse per tutta la Colombia. Ora si stringeva in una piccola casa che ospitava i suoi uomini. Ora si nutriva come un re e dormiva su lenzuola di seta.

 Ora fuggiva attraverso la giungla sotto la pioggia dall’esercito che lo inseguiva. Non descriverò in dettaglio tutti gli eventi che accaddero a Escobar allora, ma invece vi propongo di ascoltare le storie di suo fratello Roberto Gaviria dal libro Mio fratello Pablo che illustrano al meglio come viveva Escobar prima della Cattedral.

 La maggior parte del tempo vivevamo nelle fattorie di Pablo, più raramente in profondità nella giungla. Solo gli amici più intimi sapevano dove ci trovavamo. Quando Pablo doveva vedere qualcuno, un avvocato, un politico o un amico, questa persona veniva portata da lui bendata. Nemmeno nostra madre sapeva dove ci trovavamo. La sicurezza era sempre al primo posto.

Pablo comprava sempre fattorie sulle strade, a molte miglia da casa nostra, e vi faceva abitare delle persone, se necessario, vi costruiva case per loro. Quando le forze nemiche passavano di lì di giorno o di notte, ci venivano immediatamente notificati, affinché ci preparassimo a partire. Uno dei radiotrasmettitori che Pablo aveva distribuito ai nostri vicini squillò verso le 6:00 di oggetto del mattino.

Chiamava uno degli abitanti della fattoria vicina di nome José Pasada. Gridava alla radio: “La polizia è qui! Abbiamo visto camion e sentito elicotteri. Scappate”. Pochi secondi dopo sentimmo davvero gli elicotteri avvicinarsi. “Maledette zanzare!” imprecò Pablo contro di loro. Avvicinandosi, iniziarono a sparare dall’aria.

 Corremmo rispondendo al fuoco il più possibile. Alcuni di noi corsero verso il fiume, altri nella giungla, senza nemmeno aver avuto il tempo di vestirsi. Pablo era in pigiama, senza camicia e scarpe. Fortunatamente Pablo aveva piantato alcuni alberi e arbusti spinosi a causa dei quali gli elicotteri non potevano atterrare, ma continuavano a spararci dall’aria.

 I proiettili colpivano il terreno e gli alberi e fischiavano sopra le teste. Io allora corsi più veloce di quanto avessi mai corso in allenamento. Dopo 30 giorni di cammino, alcuni di noi erano fortemente nauseati da tosse e febbre. La mia stessa febbre era molto alta e non sapevo dove mi trovassi. Mi portarono in ospedale con un nome falso.

 Rimasi incosciente per tre giorni. Mi facevano docce fredde per raffreddarmi. A volte mi svegliavo urlando, chiedendo di vedere Pablo. Fortunatamente nessuno sapeva che il Pablo che chiamavo era l’uomo più ricercato del mondo. Anche Pablo era malato, ma rimase alla fattoria per garantire la sicurezza. assunse una banda di medeglin per proteggere le persone mentre si riprendevano.

 C’erano così tanti sentimenti riguardo al fatto che eravamo tagliati fuori dal resto del mondo e impotenti a cambiare la nostra situazione. Ricevevamo notizie dalla televisione o durante le telefonate con le nostre famiglie. I nostri parenti ci leggevano i giornali che a volte riportavano dove, secondo il governo, eravamo alloggiati o dove ci stavano cercando.

 Ogni giorno, ogni minuto, le nostre vite erano appese a un filo. Ogni volta che sentivamo un aereo avvicinarsi, ci fermavamo e aspettavamo. Vivevamo le nostre vite pronti a partire immediatamente. Una notte non la dimenticherò mai per tutta la vita. Era il primo dicembre 1990, il compleanno di Pablo. Vivevamo in una bella casa e le guardie del corpo con noi erano otto e del gordo.

 Era bello calmarsi dopo tutto quello che avevamo passato. C’erano stati alcuni giorni in cui eravamo liberi e a colazione tutti dicevano a Pablo: “Buon compleanno.” Era felice quel giorno, sentendosi fiducioso che il governo sarebbe presto stato pronto a concludere un accordo. a colazione disse: “Stasera darò una festa e inviterò un’orchestra.

 Voglio musica dal vivo.” Naturalmente pensai che scherzasse. Portare musicisti in casa sarebbe stato impossibile. Appena se ne fossero andati, la prima cosa che avrebbero fatto sarebbe stata chiamare la polizia per ottenere la ricompensa. La polizia non era interessata a metterci in prigione. Volevano che morissimo. Ero preoccupato.

 Con tutto il rispetto chiesi, “Come farai a portare quel gruppo?” Pablo sorrise. Non preoccuparti, fidati di me, andrà tutto bene. La sera, essendo nella mia stanza, senti tutti ridere e divertirsi. Scendi subito con la valigia e vidi sei ciechi che suonavano le chitarre. Erano tutti ciechi, non potevano sapere per chi suonavano.

 Non sapevo se ridere, rattristarmi o arrabbiarmi, ma era Pablo. Tutti erano entusiasti e nessuno pensava che Pablo fosse capace di una cosa del genere. Era così perspicace. Per cena ordinò ogni sorta di frutti di mare, aragoste e polpi e quattro bottiglie di porto portoghese. Invitò i musicisti a unirsi a noi ed era molto felice di condividere il suo compleanno con questo gruppo.

 La vita di Escobar, come avete capito, non era un letto di rose, era costantemente imbilico tra la vita e la morte e i momenti di gioia erano solo una goccia nel mare. I giorni feriali, invece erano una tensione costante. Inoltre, in questo periodo perse due dei suoi alleati del cartello. Leer fu catturato e spedito in una prigione americana e Gacia fu ucciso in uno scontro a fuoco con la polizia.

 Il tutto era aggravato dal fatto che Escobar doveva combattere non solo con le autorità, ma anche con il secondo cartello della droga in Colombia, chiamato Cali. Più o meno nello stesso periodo in cui il presidente Barco dichiarò lo stato d’assedio, Pablo subì un attentato. Una bomba esplose vicino alla sua casa chiamata Monaco.

 La moglie e i figli non furono feriti ed Escobar stesso non era in casa in quel momento. Scontri tra i due cartelli c’erano stati anche prima, ma più spesso avevano un carattere spontaneo e venivano risolti rapidamente. L’attentato al boss fu la prima volta e perciò gli uomini dell’organizzazione di Pablo pensarono inizialmente alla polizia, ma Escobar era convinto che fosse opera dei gentiluomini di Cali.

 Essi lottavano da tempo con lui per le sfere di influenza a New York e, vedendo che il cartello di Medellin era circondato da ogni parte, decisero che quello era il momento giusto per colpire. Presto la teoria di Pablo fu confermata. I suoi uomini trovarono chi aveva fabbricato quella bomba che era esplosa vicino a Monaco. Era un ragazzo spagnolo che gli uomini di Cali avevano portato in Colombia per attentare alla vita di Escobar.

 Questo ragazzo era stato in prigione in Spagna con uno degli uomini di Pablo. Quest’uomo lo contattò e lo invitò a un incontro con Escobar. All’incontro Pablo chiese se volesse occuparsi del trasporto di cocaina in Spagna e quando questi accettò disse che era disposto a fornirgli la prima partita gratuitamente, ma che in cambio doveva insegnare agli uomini di Escobar a fabbricare bombe.

 Il ragazzo praticamente non aveva scelta. Pablo gli confermò che la sua prima bomba in Colombia era stata diretta contro la famiglia di Escobar. Ovviamente accettò di insegnare agli uomini del cartello. Oltre al bombarolo spagnolo, gli uomini del cartello venivano addestrati anche da mercenari britannici e israeliani che insegnavano ai sicari le sottigliezze delle operazioni di combattimento.

 Da una massa di ragazzi poveri di Medellin, i sicari di Escobar si trasformarono in assassini e dinamitardi addestrati. Quindi non bisogna pensare che la guerra di Pablo contro lo Stato fosse un confronto tra aborigeni e soldati addestrati. All’esplosione vicino a Monaco, Escobar rispose prima con una serie di attentati contro gli uomini del cartello di Cali e poi con esplosioni di farmacie appartenenti ai boss di Cali.

Secondo l’esercito colombiano, entro il 1988, nella guerra tra cartelli, erano morte più di 80 persone, 60 delle quali erano di Cali. E sebbene Escobar dovesse distrarsi con i concorrenti che avevano deciso di eliminarlo, la principale linea del fronte rimaneva il conflitto con lo Stato.

 Fu qui che furono lanciate tutte le forze e il prossimo evento clamoroso in questo confronto fu l’omicidio del candidato alla presidenza Luis Carlos Galan, che si batteva strenuamente per l’estradizione. E sebbene 18 anni dopo l’omicidio fu condannato come mandante un concorrente di Galan nella corsa elettorale Alberto Santofimio, è chiaro che la mano del cartello di Medellin non era assente.

Questa morte, come previsto, portò all’introduzione dello stato d’assedio. Il governo sequestrò quasi 1000 edifici e ranch, 700 automobili e camion, più di 350 aerei, 73 barche e quasi 5 tonnellate di cocaina. Il governo rivendicò quattro fattorie appartenenti al messicano Gacia, oltre ad alcuni edifici e imprese a Medellin.

 Il presidente Barco ripristinò anche l’accordo di estradizione con gli Stati Uniti. Il cartello rispose che avrebbe ucciso 10 giudici per ogni persona estradata. Immediatamente più di 100 giudici si dimisero. Medellin iniziò a combattere ancora più ferocemente di prima. Nei primi giorni furono fatte esplodere 17 bombe in banche, negozi e uffici di partiti politici.

 Gli Stati Uniti si offrirono di inviare truppe alla prima richiesta del governo colombiano. In risposta, il cartello lanciò un razzo artigianale contro l’ambasciata statunitense in Colombia. Il razzo non esplose, ma il messaggio fu chiaro. In Colombia, in accordo con le autorità locali, furono inviate unità speciali di intelligence e militari statunitensi con le più recenti attrezzature per l’intercettazione per aiutare la polizia e l’esercito colombiani.

 E nell’esercito colombiano stesso fu creata un’unità speciale di ricerca che si occupava esclusivamente della cattura di Pablo Escobar. Per respingere l’unità di ricerca fu avviata la cosiddetta campagna di bombardamenti. Ci furono più di 100 esplosioni. Bombardavano giudici, bombardavano giornali che scrivevano a favore dell’estradizione.

 Ogni poliziotto diventava un bersaglio. La polizia di Medellin smise di vivere nelle proprie case per proteggere le proprie famiglie e rimase unita in luoghi sicuri. Tutti in città e forse anche in campagna furono in qualche modo coinvolti nella campagna di bombardamenti, ma vedendo che tutti gli attacchi terroristici, gli omicidi e le intimidazioni non avevano portato all’effetto desiderato di un accordo di pace alle condizioni del cartello, Pablo sembrava aver deciso che non si doveva colpire i piccoli giudici e poliziotti, ma la cima, coloro che

erano personalmente responsabili della sua cattura o dell’introduzione dell’estradizione. E prima fa salire un uomo con una bomba a bordo dell’aereo su cui doveva volare Cesar Gaviria, l’uomo che aveva sostituito Galan nella corsa elettorale e che continuava le sue idee. L’aereo esplode in aria, ma Gaviria non è lì.

 I piani del futuro presidente erano cambiati inaspettatamente e poi Escobar tenta di uccidere il capo del DAS, Miguel Ma Marquez, l’uomo che agiva in modo più duro ed efficace degli altri per quanto riguardava la caccia a Escobar. Gli uomini di Pablo caricarono un minibus di esplosivo per un peso totale di circa 500 kg e lo diressero contro l’edificio del D in cui si trovava Marquez.

 Secondo il piano l’autobus doveva entrare nell’atrio ed esplodere, ma qualcosa andò storto e l’esplosione avvenne all’esterno dell’edificio, non all’interno. Fu così forte che la facciata dell’edificio crollò. Il motore del minibus fu trovato a diversi isolati di distanza e le case in 20 isolati dall’epicentro furono danneggiate.

 Circa 50 persone morirono e circa un migliaio furono ferite. Marquez riuscì a sopravvivere. Parallelamente alle esplosioni e agli attentati, Escobar inizia a rapire i parenti della cosiddetta elite colombiana, persone che influenzano la vita politica del paese o sono molto strettamente legate al potere. La principale prigioniera di Pablo fu la famosa giornalista, figlia dell’ex presidente della Colombia, Diana Tourbei, e i rapimenti diedero i loro frutti.

 Sotto la pressione dell’alta società colombiana, Cesar Gaviria, ormai presidente, accettò di fare concessioni e promise che i narcotrafficanti, che si fossero arresi volontariamente sarebbero stati giudicati in patria e avrebbero scontato la pena lì. Questa proposta fu immediatamente sfruttata da quei narcotrafficanti che erano stanchi di questa guerra e volevano ritirarsi dagli affari.

 Tra loro, tra i primi, c’erano anche i fratelli Ooa. Tra coloro che erano al vertice del cartello di Medellin, al suo nascere era rimasto solo Pablo Escobar e a lui questa proposta non bastava. capiva che in primo luogo per gli Stati Uniti il suo nome era l’incarnazione della droga e avrebbero cercato di metterlo in prigione finché fosse stato in grado di respirare.

 In secondo luogo, aveva ucciso così tanti agenti delle forze dell’ordine che la vita in una prigione normale sarebbe stata per lui, nel migliore dei casi, un inferno e nel peggiore non sarebbe sopravvissuto neanche un giorno. E in terzo luogo, oltre alla minaccia della polizia, c’era anche la minaccia del cartello di Cali, che con i suoi soldi e le sue connessioni avrebbe facilmente potuto attuare un attentato contro Escobar in prigione.

 Perciò Pablo continuò a negoziare con il governo. Parallelamente teneva ancora in ostaggio i parenti dell’elite. Faceva esplodere bombe in tutta la Colombia e conduceva una guerra con la polizia. Ogni volta che si rifiutava di accettare le condizioni di Pablo, seguiva una serie di attacchi terroristici e omicidi. La Colombia affogava nel sangue.

 Gli unici che ancora sostenevano Escobar erano i poveri di Medellin. Tutti gli altri volevano solo una cosa, che la violenza nelle strade finalmente cessasse. L’ondata di indignazione si alzò dal basso e colpì con tutta la sua forza il presidente Cesar Gaviria, quando durante un raide in una delle case con ostaggi, Diana Turbai fu uccisa dalla polizia in uno scontro a fuoco.

 L’elite iniziò a fare pressione su Gaviria ed Escobar ottenne ciò che voleva. In base a un accordo con il governo, le autorità erano obbligate a annullare legalmente l’estradizione, ma Aa Marquez doveva essere rimosso dall’incarico di capo del DAS e i narcotrafficanti potevano essere accusati solo di un’unica accusa che avrebbero essi stessi riconosciuto al momento della resa.

 Pablo manteneva il diritto su tutti i beni precedentemente acquisiti e la cosa più importante avrebbe scontato la pena in una prigione che lui stesso aveva costruito. L’unica cosa che oscurò questa indubbia vittoria fu l’omicidio da parte dell’unità di ricerca del braccio destro e migliore amico di Pablo, Gustavo Gaviria.

 Per il resto sembrava che la vita stesse tornando alla normalità e tutto andava secondo i piani. Il business continuava a fruttare enormi somme di denaro. La battaglia principale era stata vinta e dopo 5 anni uscendo dalla sua stessa prigione Pablo Escobar sarebbe stato completamente pulito davanti alla legge. Ma come dimostrò il tempo, fu vinta proprio una battaglia e la guerra non aveva ancora intenzione di finire.

 La resa di Escobar fermò la violenza nelle strade, ma non arrestò il flusso di cocaina in America. La sua organizzazione era gestita da persone di fiducia e al posto di coloro che avevano lasciato il business durante le controversie con le autorità arrivarono nuovi affaristi. Pablo era ancora il più grande attore in questo campo e prima di finire a La Cattedral concluse accordi non solo con lo Stato, ma anche con altri narcotrafficanti di Medellin.

stabilì una tassa che gli altri narcotrafficanti dovevano pagare per il fatto che scontava la pena per tutti loro e la sua battaglia con le autorità portò all’annullamento dell’estradizione. Anche qui ne trasse profitto. La prigione che Escobar costruì era più una fortezza difensiva che un luogo di detenzione.

 Si chiamava la cattedral, che in spagnolo significa la cattedrale, e si trovava in cima a una collina. Al mattino e alla sera era nascosta dalla nebbia e intorno era circondata da alberi che in accordo con il governo nessuno poteva tagliare. Il perimetro era protetto da un’alta recinzione con filo spinato collegato all’elettricità a 10.

000 V e tutte le guardie all’interno della prigione erano state assunte con l’approvazione di Escobar. Tutti gli altri, inclusi l’esercito e la polizia, non avevano il diritto di avvicinarsi a la cattedral. Successivamente nella prigione sarebbero state consegnate anche armi e denaro per Pablo e i suoi uomini che sarebbero stati conservati in speciali nascondigli realizzati durante la costruzione della prigione.

 Per la comunicazione all’interno della prigione i sicari usavano radio e per la comunicazione con il mondo esterno c’erano telefoni cellulari e cerca tutte queste misure di sicurezza furono prese nelle prime due settimane. Restava solo da risolvere la questione logistica. A questo scopo fu assunto un uomo che ottenne il permesso di consegnare prodotti in prigione.

 Su questo camion che nessuno controllava a la Cattedral arrivava tutto il necessario. Vi portarono jacuzzi e vasche idromassaggio, sistemi audio e televisori, computer e materiali da costruzione con cui migliorarono le stanze e persino costruirono un bar. Furono assunti cuochi che allo stesso modo entravano e preparavano cibo per gli uomini di Escobar e Pablo.

 La Cattedral col tempo divenne non solo una fortezza difensiva, ma anche un hotel piuttosto confortevole. Persino in prigione Pablo viveva meglio di molti colombiani. Inoltre, su questo camion che Escobar chiamò il tunnel entravano diverse persone che Pablo voleva vedere. C’erano ragazze invitate alle feste, politici, varie celebrità e persino intere squadre di calcio che giocavano partite amichevoli con gli uomini di Escobar direttamente sul territorio della prigione.

 Si dice che persino Maradona sia stato ospite a la Cattedral. Dietro le mura della prigione, in quel periodo in tutta la Colombia ricominciò una vita pacifica. Sì, i gruppi di guerriglieri di tanto in tanto organizzavano qualche sortita, ma non era minimamente paragonabile alle continue esplosioni e agli omicidi compiuti dai sicari di Escobar.

 Al presidente Cesar Gaviria la situazione andava bene, ma gli Stati Uniti e il cartello di Cali no. Per i primi la prigionia di Pablo non aveva influenzato in alcun modo la quantità di cocaina importata e per i secondi un escobar vivo era una minaccia diretta e il principale concorrente che impediva loro di espandersi su vasta scala nel business della cocaina.

 Su Gaviria si ripresero le pressioni. Gli uomini di Cali, attraverso le loro fonti fornirono al ministro della difesa informazioni su come Pablo viveva nella sua prigione. Il ministro le trasmise al presidente, ma Gaviria decise di essere disposto a pagare un tale prezzo per la pace nelle strade e ignorò i messaggi.

 Tanto più che questa informazione non era di dominio pubblico, cosa che non si poteva dire di un’altra. Nell’organizzazione di Escobar lavoravano due narcotrafficanti chiamati Moncada e Galeano. Lavoravano fin dall’alba del cartello di Medeglin e mentre Pablo era in prigione gestivano i suoi affari.

 E così accadde che nella loro terra fu trovato un nascondiglio con una somma di denaro, equivalente a loro dire alla cocaina sequestrata nell’ultima partita. Quando Escobar li portò alla Cattedral per risolvere questa questione di denaro, dopo una lunga conversazione Pablo non credette alle loro giustificazioni. Moncada e Galeano furono uccisi direttamente nel territorio della prigione.

 Questa volta l’informazione sull’accaduto non andò né al ministro della difesa né al presidente, ma trapelò direttamente ai giornali. Secondo alcune fonti fu il cartello di Cali a divulgarla, secondo altre la dea americana, ma non è di particolare importanza. Importante è il fatto stesso che questo gesto di Escobar fu simile a uno sputo in faccia al presidente e Gaviria mobilitò l’esercito per trasferire Pablo e tutti i suoi uomini in un’altra prigione con il pretesto di indagare sul caso dell’omicidio di Moncada e Galeano.

Quando i soldati circondarono la cattedral, il presidente Gaviria si rifiutò di discutere questa decisione e respinse ogni possibilità di negoziato. Escobar capì che gli restavano due strade: o fuggire o arrendersi. dove la seconda molto probabilmente avrebbe portato alla morte o all’estradizione. Scelse la prima opzione e insieme ai suoi uomini lasciò alla Cattedral un paio d’ore prima del suo assalto.

 Dopo la fuga Pablo sperava di riuscire di nuovo a negoziare con Gaviria, ma il presidente non avviò trattative e nei suoi discorsi pubblici si limitò a garantire che in caso di resa sarebbe stata assicurata la sicurezza di Escobar e la sua vita non sarebbe stata in pericolo. Vale a dire, dichiarò praticamente apertamente che se Pablo si fosse arreso non c’erano garanzie che non sarebbe stato estradato e la sua morte in uno scontro a fuoco con le autorità sarebbe stata considerata un risultato soddisfacente. Su Pablo iniziò

una vera e propria caccia. Se si dovesse descrivere brevemente ciò che accadde dal momento della fuga fino alla morte di Escobar, si potrebbe dire che tutta la violenza che egli aveva scatenato sulla società nella sua guerra con la polizia gli tornò raddoppiata. gli davano la caccia, oltre alla DEA, al blocco di ricerca e alla polizia, anche le unità speciali di combattimento Delta Force inviate dagli Stati Uniti e il gruppo paramilitare Los Pepes, sponsorizzato dal cartello di Cali, arrivò persino al punto che singoli

cacciatori di talie venivano in Colombia, il cui unico scopo era ottenere la ricompensa per la testa di Pablo Escobar. Ma i più crudeli, e a causa di questa crudeltà, i più efficaci furono le unità di Los Pepes. Erano guidati dai leader dei guerriglieri di estrema destra, i fratelli Castagno. I Pepes collaboravano ufficiosamente scambiando informazioni sia con la DEA che con la polizia e con il blocco di ricerca.

 Si potrebbe dire che i fratelli Castagno facevano tutto ciò che volevano, ma che i poliziotti e i militari che odiavano Escobar non potevano fare. Ricevendo soffiate dalle autorità o da persone passate dalla loro parte, i Pepes uccidevano tutti coloro che in qualche modo erano legati a Escobar. Il solo fatto di aver toccato Pablo Escobar poteva già essere un motivo per l’omicidio.

 Tutto ciò che Escobar aveva fatto gli tornò indietro al doppio. Aveva fatto sì che la gente avesse paura di lavorare nella polizia o di diventare giudici. Ora, la gente aveva paura non solo di lavorare per Pablo, ma persino di ammettere di avergli stretto la mano un tempo. Aveva messo una taglia sulla morte di un poliziotto e questi venivano uccisi a mucchi.

 Ora c’era una taglia sulla sua testa e i cacciatori non erano affatto i poveri di Medellin e la lista potrebbe continuare a lungo. Los Pepes, in collaborazione con le autorità, con il loro terrore stavano distruggendo l’organizzazione di Pablo a Medellin, mentre il cartello di Cali nello stesso momento si stava assicurando con successo i mercati di spaccio negli Stati Uniti.

 Pablo era messo alle strette, attaccato contemporaneamente da così tanti nemici che non riuscì a calcolare tutto e a seguito di diversi errori si trovò in una situazione di stallo. L’esercito si era ridotto a pochi sicari affidabili, il business multimiliardario a un paio di decine di nascondigli e le lussuose proprietà a modesti appartamenti di Medellin che doveva cambiare continuamente.

 Ciò nonostante Escobar vedeva una via d’uscita da questa situazione. era ancora sostenuto dalla stragrande maggioranza dei poveri di Medellin e voleva sfruttarlo. Pablo stava lavorando alla creazione di un gruppo di guerriglia chiamato Antiocchia a ribelle. Voleva nascondersi nella giungla, reclutare nuove persone e colpire i suoi nemici con nuova forza.

L’unica cosa che lo teneva a Medellin era la famiglia. Sua madre, sua moglie e i suoi figli non erano autorizzati a lasciare il paese, perciò Escobar rimase in città per negoziare un rifugio dove i Losos Pepes non avrebbero potuto raggiungerli. Pablo chiamava continuamente le autorità per convincerle a far uscire la sua famiglia dal paese, chiamava i giornali e le radio per far loro denunciare questa violazione dei diritti civili.

 Cercò di minacciare, cercò di persuadere, offrì persino gli ultimi soldi rimasti come tangente. Niente di tutto ciò aiutò ed Escobar prese la decisione che doveva andare nella giungla, poiché era l’unica opzione. Doveva riprendere le forze e salvare la sua famiglia dalle mani dei nemici.

 Sfortunatamente, per Pablo e i suoi cari, questa decisione fu presa troppo tardi. Il giorno in cui era prevista la partenza da Medellina, Escobar rispondeva al telefono a suo figlio alle domande di una rivista tedesca sulla situazione della sua famiglia. Sperava che in questo modo avrebbe potuto rivolgersi al governo tedesco e che sua moglie e i suoi figli sarebbero stati ammessi in Germania.

Perciò la conversazione fu abbastanza lunga, bisognava rispondere a 40 domande. Fu proprio questa telefonata che aiutò il blocco di ricerca a localizzare la posizione di Escobar. Esistono molte versioni su ciò che accadde dopo, ma chiunque abbia ucciso Pablo, los Pepes, il blocco di ricerca o si sia sparato un proiettile in testa, il fatto rimane.

 Il 2 dicembre 1993 sul tetto di una normale casa di Medellin terminò la vita di Pablo Escobar, il più controverso dei criminali oggi conosciuti. Avendo guadagnato l’amore incondizionato dei poveri della Colombia, al suo funerale parteciparono più di 10.000 abitanti di Medellin.

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